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 Questão 2: A Logística Global S.A. recebeu uma nova solicitação que inclui hortifrúti, combustíveis e explosivos. Quais são as precauções que a empresa deve adotar para cada tipo de carga mencionada? Você pode realizar pesquisas para elaborar suas respostas, lembrando-se de citar as referências utilizadas. Orientações: - Assistir ao vídeo explicativo do MAPA, disponível no Material da Disciplina. - Utilizar o Formulário Padrão para responder à sua atividade, o qual se encontra no ícone Materiais  Material da Disciplina. - Evidências de cópias de materiais, incluindo de outros estudantes, sem as devidas referências, serão inquestionavelmente zeradas. - As pesquisas realizadas na internet e o uso de citações devem ser referenciadas, mesmo que do livro da disciplina, conforme normas da Instituição de Ensino.
23/07/2024

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 Com base no contexto apresentado e nos estudos sobre a disciplina, desenvolva o MAPA respondendo às questões a seguir: Questão 1: Ao receber solicitações para realização de um transporte, a identificação da natureza e das características da carga é uma das principais atividades na gestão de transporte. Sua tarefa é classificar cada um desses itens e justificar de forma breve suas classificações. Seguem os itens referentes às solicitações mencionadas: 1) caixas contendo eletrônicos. 2) grãos. 3) tambores de óleo. 4) máquina industrial. 5) paletes com garrafas de bebidas.
23/07/2024

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 Estudo de Caso: Classificação e Gestão de Cargas em uma Empresa de Logística. Uma empresa de logística, a Logística Global S.A., atua no transporte de diversos tipos de cargas. Recentemente, a empresa decidiu expandir seus serviços e investir em tecnologias e treinamentos para melhorar a eficiência e a segurança no transporte de cargas. Para isso, é essencial que todos os colaboradores compreendam as diferentes classificações de carga e suas particularidades. O gerente de operações realizou um treinamento  para assegurar que todos entendam como identificar e manusear corretamente cada tipo de carga.  
23/07/2024

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 MAPA - LOG - GESTÃO DE TRANSPORTE E INFRAESTRUTURAS - 53_2024
23/07/2024

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 Etapa 2: Plano de ação. Elabore um plano de ação/execução para as soluções propostas na Etapa 1. Etapa 3: Explique quais são os resultados esperados a partir do plano de ação implantando, para a Empresa XYZ.
23/07/2024

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 Etapa 1: Elabore uma proposta de soluções para os problemas a seguir: A- Avaliação de Fornecedores: B- Otimização de Rotas e Embarques: C- Integração dos sistemas:
23/07/2024

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 Desafios identificados durante a análise realizada: LEIA COM ATENÇÃO: 1- Gestão de Fornecedores: a Empresa XYZ depende de uma ampla rede de fornecedores de componentes eletrônicos. No entanto, a falta de visibilidade sobre o desempenho e a confiabilidade desses fornecedores tem levado a atrasos na entrega e inconsistências na qualidade dos materiais. 2- Logística e Transporte: os altos custos de transporte e a falta de otimização nas rotas têm impactado negativamente os custos operacionais da empresa. Além disso, a gestão ineficiente de estoques tem levado a problemas de excesso ou falta de produtos em determinados momentos. 3- Comunicação e Colaboração: a comunicação fragmentada entre os diferentes departamentos da Empresa XYZ e seus parceiros na cadeia de suprimentos tem dificultado a resolução rápida de problemas e a tomada de decisões estratégicas.
23/07/2024

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 Estudo de Caso: Otimizando a Cadeia de Suprimentos da Empresa XYZ A Empresa XYZ é uma fabricante de eletrônicos renomada, conhecida por seus smartphones de alta qualidade e inovação tecnológica. Nos últimos anos, a empresa enfrentou desafios significativos em sua cadeia de suprimentos, resultando em atrasos na entrega de produtos, custos elevados e insatisfação dos clientes. Como parte de seus esforços para melhorar a eficiência operacional, a Empresa XYZ decidiu realizar uma análise abrangente de sua cadeia de suprimentos.
23/07/2024

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 MAPA - LOG - GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - 53_2024
23/07/2024

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 Diante do exposto, explique as diferenças entre a Logística tradicional e a logística 4.0. ( aproximadamente 10 linhas)
23/07/2024

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