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 Etapa 1 – Escolhendo a Empresa na Área Industrial. Você deverá escolher uma empresa que você já atuou, ou está atuando obrigatoriamente na área industrial, caso você não teve essa oportunidade poderá ser escolhida uma empresa da sua cidade ou região. Ah, caso não queira citar o nome da empresa na área industrial, poderá ser citado o seguimento dentro da área industrial que ela atua.  
23/07/2024

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   AÇÃO Chegou o momento mais esperado em sua atividade Mapa, aquele em que você irá colocar a mão na massa, e partir para a Ação. Nesta atividade Mapa você será convidado a definir o negócio de uma empresa na área industrial, analisar o seu ambiente interno e externo e após isso realizar alguns planejamentos. Para atingir o seu objetivo nesta atividade , você terá algumas etapas, vamos para cada uma delas.
23/07/2024

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 CONCEITUALIZAÇÃO No nosso próprio livro didático de planejamento estratégico estudamos e aprendemos sobre conceitos que apresentam a importância da análise SWOT. “O objetivo principal dessa análise é determinar o que se convenciona chamar de FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO, que são aqueles fatores essenciais, vitais para o sucesso das estratégias organizacionais.” PARDO, Paulo; PAIÃO, Leonardo Silva. Planejamento Estratégico. Maringá – Pr.: Unicesumar, 2022. pág. 18
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   REFLEXÃO Após ter essa experimentação gostaria que você refletisse sobre suas experiências em análise de mercado, você já parou para refletir sobre oportunidades e ameaças de uma empresa? Realize essa reflexão, ela será importante para o desenvolvimento de sua atividade.
23/07/2024

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 Um fator importante para todo e qualquer comércio eletrônico é desenvolver com excelência as atividades de expedição, transporte e logística reversa das mercadorias que se propõe a comercializar.
23/07/2024

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 EXPERIMENTAÇÃO Bom, e que tal experimentar uma ferramenta que permite a análise do mercado e tem total relação com o planejamento estratégico de uma empresa. Sendo assim, lhe convido a assistir o vídeo do link abaixo. https://www.youtube.com/watch?v=SjNMKb46n80 Vamos experimentar esse caso e aprend
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 SIGNIFICAÇÃO Assim surge a nossa disciplina de planejamento estratégico para trazer até você direcionamentos para aplicação desta ferramenta, ampliando as decisões e reduzindo riscos. Aplicar os conceitos do planejamento estratégico possibilita que o negócio na área industrial que você atuará ou está atuando tenha um futuro desejado e planejado por meio da organização dos recursos alinhados com o fator estratégico, onde a empresa quer estar.
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   Atuar na área industrial requer flexibilidade e agilidade nas tomadas de decisão, ainda mais o engenheiro de produção que lida com diversas variáveis e recursos, conhecer cada um deles direciona o engenheiro ser mais assertivo em suas decisões e na busca da geração de novas oportunidades. E o processo de planejamento estratégico é uma ferramenta que permite ampliar a visão do negócio e direcionar esse negócio para obter objetivos estratégicos aproveitando as oportunidades do mercado.
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 PROBLEMATIZAÇÃO “O planejamento estratégico é uma ferramenta que procurar auxiliar e controlar os riscos existentes quando se requer efetuar uma decisão de curto, médio ou longo prazo. É um processo de visão que um empreendimento se utiliza para avaliar o seu ambiente de negócio e, efetuar um aprimoramento quanto a sua capacidade de inserção e aproveitamento das oportunidades existentes no contexto de mercado, com o alinhamento dos avanços e resultados já alcançados.” Fonte: https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/ap/artigos/planejamento-estrategico-para-pequenos-negocios,b913dd52aa611510VgnVCM2000004d00210aRCRD. Acesso em: 4 jul. 2024.  
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 MAPA - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - 53_2024
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