A Demonstração do Valor Adicionado (DVA) é uma demonstração que evidencia quantos recursos uma entidade produziu em um determinado período.
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Olá, estudante de Ciências Contábeis! Esta atividade corresponde à Atividade de Estudos 1. Vamos lá?!
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A gestão da inovação é um campo dinâmico e essencial no ambiente empresarial contemporâneo, que exige uma compreensão profunda de como as ideias se transformam em tecnologias ou processos revolucionários.
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c) Estratégias de Coordenação e Gestão: Desenvolva uma estratégia para gerenciar e coordenar efetivamente as atividades de inovação. Formule políticas internas que promovam uma comunicação e colaboração eficazes na empresa e
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b) Planejamento de Colaborações Externas: Elabore um plano para formar ou fortalecer parcerias que aumentem a capacidade de inovação da empresa. Identifique parceiros potenciais, como universidades ou institutos de pesquisa, e descreva como cada um contribuirá para os objetivos de inovação da empresa. Pense em colaborações que possam trazer novas tecnologias ou melhorar a cadeia de suprimentos.
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Objetivo: Esta atividade visa proporcionar a você, estudante, uma experiência prática na gestão da inovação em um contexto empresarial. Simulando uma empresa fictícia, você aplicará teorias de gestão para impulsionar a inovação por meio do desenvolvimento de competências internas e do estabelecimento de parcerias estratégicas.
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a) Perfil da Empresa e Identificação de Competências Internas: Crie uma empresa fictícia, incluindo nome, setor de atuação, e descrição de produtos ou serviços. Analise o mercado-alvo e identifique as competências essenciais que sua empresa precisa para se destacar e inovar.
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"Existem, pelo menos duas estratégias para se executar a gestão da inovação, uma ligada à parte interna da organização, por meio de processos de identificação e construção das chamadas competências essenciais
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