Considere um negócio que atua fazendo atividades recreativas em festas infantis com palhaços, carrinhos de comida, piscina de bolinhas, bexigas e brincadeiras infantis. Dessa forma, te convidamos a fazer uma comparação com negócios no setor de festas infantis que foi diretamente impactado pelo fechamento imposto pela pandemia.
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Por conta da facilidade de visualização tem sido utilizada amplamente como forma de embasar o planejamento de um empreendimento. Podemos apontar mais um motivo para você fazer uso que é estudar as mudanças que impactam em um empreendimento em determinados momentos. Por exemplo, é possível estudar como era o modelo de atuação de uma empresa antes e depois da pandemia.
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O planejamento é uma atividade essencial para todos os tipos de negócios. Estudar o ambiente em que está inserido permite compreender mudanças e tendências no mercado. Este é um comportamento que deve fazer parte do cotidiano para otimizar o gerenciamento dos recursos e dos processos e base para que seja possível a inovação. Visando contribuir para o planejamento dos negócios é recomendado utilizar a ferramenta Business Model Canvas que foi criado a partir de uma tese de doutorado que tem como origem o Plano de Negócio, clássica maneira de fazer o planejamento dos empreendimentos.
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4) Com base nos dados sobre o PIB, qual o seu conselho para os diretores da fábrica de sorvetes? A empresa deve expandir os negócios? Justifique a sua resposta.
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3) Apresente o PIB de 2020 e 2021 da sua cidade e discuta os fatores que influenciaram seu resultado, seja positivo ou negativo (o último dado disponível é de 2021).
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Dessa forma, o seu relatório deverá conter as respostas para as seguintes perguntas: 1) O que é o Produto Interno Bruto (PIB) e qual a sua importância?
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Etapa 3: Responder às questões a seguir: Imagine que você exerça a função de gerente de expansão em uma renomada fábrica de sorvetes. Nesse papel, é fundamental manter-se constantemente informado sobre a situação econômica tanto da sua cidade quanto do país e do cenário global. A empresa está contemplando a ideia de ampliar suas operações, inaugurando novas unidades de revenda de sorvetes. Contudo, os diretores encontram-se indecisos quanto ao momento adequado para efetuar investimentos, uma vez que carecem de atualizações sobre os indicadores econômicos locais. Diante desse cenário, assim, os diretores solicitaram que você, como gerente de expansão dessa empresa, realizasse um relatório com algumas informações.
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