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 3) Análise Crítica: - SWOT da Comunicação: identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças na comunicação organizacional da empresa (pode utilizar a mesma análise realizada na Atividade 1 e, se necessário, acrescentar informações). - Teorias Aplicadas: relacionar as observações e dados coletados com teorias e conceitos estudados no curso, como a Teoria da Comunicação Organizacional, Teoria dos Stakeholders e outros.
22/07/2024

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 2) Pesquisa e Coleta de Dados: Entrevistas: conduzir entrevistas com funcionários de diferentes níveis hierárquicos (mínimo dois e máximo cinco) para entender como a comunicação é percebida dentro da organização. Observação (apenas se for possível realizar): observar reuniões, eventos e outros momentos de interação para identificar padrões e práticas de comunicação. Análise de Documentos (verificar a possibilidade de analisar algum material ou documento ofertado pela empresa): examinar comunicados internos, newsletters, campanhas de comunicação, relatórios anuais e outros documentos relevantes.
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 Análise e Proposta de Melhoria da Comunicação Organizacional de uma Empresa Objetivo: analisar a comunicação organizacional de uma empresa real, identificar pontos fortes e fracos, e propor melhorias com base nas teorias e práticas estudadas no curso. Etapas do Projeto: 1) Escolha da Empresa: o estudante deve selecionar uma empresa para a análise (a mesma empresa utilizada na Atividade 1).
22/07/2024

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 MAPA/PORTFÓLIO - CORG - IMERSÃO PROFISSIONAL: O PODER DA COMUNICAÇÃO - 53_2024
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   Questão 03: Mencione os desafios comuns na gestão de estoques.  
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   Questão 02: Qual a importância da gestão de estoque em uma farmácia?
22/07/2024

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 Os resultados alcançados foram de 30% de redução no desperdício de medicamentos vencidos, maior disponibilidade de medicamentos essenciais, melhor gestão dos recursos financeiros e aumento na eficiência operacional.   ATIVIDADE PROPOSTA:   Agora é com você. Depois de analisar o caso hipotético, considerando os aspectos de controle de estoque, previsão de demanda, organização do armazenamento e logística reversa.", responda:   Questão 01: Como a implementação de um sistema informatizado de gestão de estoque pode melhorar a logística e a eficiência operacional em uma farmácia?
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 Neste cenário problemático, uma empresa de consultoria foi contratada para melhorar essa situação, e implementou as seguintes medidas: *Sistema informatizado para atualizar o status dos produtos em tempo real. *Análise do histórico de vendas e padrões de demanda, utilizando a curva ABC para priorizar os itens. *Reestruturação do layout de armazenamento e uso de Boas Práticas Farmacêuticas (BPF). *Estabelecimento de pontos de coleta para medicamentos vencidos e treinamento da equipe para o descarte correto.  
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   Observando a situação hipotética a seguir, vamos analisar o Processo de Logística desta Farmácia:   Uma farmácia em um bairro movimentado de uma grande cidade enfrentou problemas com a gestão de estoque e logística. Nos últimos meses, houve perdas significativas de medicamentos vencidos, resultando em  desperdício financeiro e falta de produtos essenciais para os clientes. Os principais problemas identificados foram: *Falta de um sistema para acompanhar em tempo real os medicamentos, resultando em pedidos tardios e excesso de produtos próximos ao vencimento. *Compras reativas sem análise adequada do histórico de vendas e previsão de demanda. *Produtos vencidos misturados com os válidos devido à falta de organização. *Ausência de um plano para descarte correto de medicamentos vencidos ou em desuso.
22/07/2024

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 A atividade proposta corresponde à Atividade de Estudo 1. O objetivo desta atividade é que realize uma análise sobre a gestão de projetos e estrutura farmacêutica. Como temos visto nas aulas e na Unidade 3 do livro da disciplina “Gestão de processos e estrutura da farmácia” é primordial para o sucesso de qualquer estabelecimento farmacêutico, adotar processos de compra, armazenamento e logística adequados.
22/07/2024

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