Explique com exemplos práticos como essas tecnologias podem melhorar a eficiência, a transparência e a tomada de decisões na cadeia de suprimentos. Para responder essa atividade, faça uma pesquisa em diferentes meios e ao final, referencie a fonte das informações. Orientações para realização da Atividade de Estudo 1: - Assista ao "Vídeo Explicativo AE1" gravado pelo professor disponível no Fórum da disciplina. - Insira a fonte de pesquisa ao final de sua resposta. - Antes de finalizar sua atividade, verifique se sua resposta está completa, pois não haverá outra oportunidade de editar e/ou reenviar após a finalização. - Em casos de dúvidas, entre em contato com o seu professor mediador pela página inicial do Studeo > Fale com Mediador. Bom trabalho!
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O cenário de avanços tecnológicos refere-se ao contexto atual em que inovações e desenvolvimentos rápidos em tecnologia estão transformando a maneira como vivemos e trabalhamos. Esse cenário é caracterizado pela adoção crescente de tecnologias emergentes, como a Internet das Coisas (IoT), Inteligência Artificial (IA), Blockchain, e muitos outros. Considerando o atual cenário de avanços tecnológicos, como você acredita que a implementação de tecnologias como Internet das Coisas (IoT), Inteligência Artificial (IA) e Blockchain pode impactar positivamente a gestão da cadeia de suprimentos de uma empresa?
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ETAPA 3: justifique a escolha de cada uma das recomendações e ações propostas no item b) da Etapa 1. Obs.: você poderá fazer isso levando em consideração os objetivos a serem alcançados, descritos no item c) da Etapa 1.
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ETAPA 2: elaborar/escrever um roteiro/script para uma apresentação das ações e soluções descritas no item b) da Etapa 1 para ajudar os gerentes e coordenadores de linha a lidarem com os problemas de comunicação interna identificados. Obs.: ao elaborar o script, pense no início, meio e fim da apresentação, de modo que cause impacto positivo e gere interesse e aceitação por parte da sua equipe de gerentes e coordenadores em relação às ações propostas. Imagine-se apresentando ao seu time de gestores.
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ETAPA 1: descrever, de maneira breve, apenas com informações essenciais, os seguintes elementos: a) Qual(is) é(são) o(s) problema(s) a ser(em) resolvido(s)?
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Informações importantes sobre o caso fictício: - Ao todo, você comanda um total de 10 gerentes e coordenadores departamentais. - Entre outros problemas identificados, estão a falta de clareza nos direcionamentos das tarefas a serem executadas, o tom agressivo por parte dos gerentes e coordenadores ao falar com seus subordinados e a omissão de informações importantes para que as entregas estejam dentro dos parâmetros desejados. - Há certa urgência em conscientizar os gerentes e coordenadores dos problemas identificados e implementar ações de resolução. Diante do contexto apresentado, a partir do case proposto, para fins desta Atividade MAPA, enquanto Gestor(a) Sênior da Cluster Company, a sua missão será pensar em ações para auxiliar os seus gerentes e coordenadores a lidar com os problemas identificados, atendendo às seguintes etapas:
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