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 ​4. Elaborar um relatório propondo duas medidas estratégicas urgentes para reverter a queda nas vendas e aumentar a competitividade do restaurante no delivery.
06/11/2024

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 ​3. Quais dois principais desafios você prevê ao tentar reverter o cenário de declínio do restaurante?
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 2. Com base no diagnóstico inicial, por onde você começaria a intervenção? Quais áreas de gestão de alimentos e bebidas
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 1. Ao assumir a gestão deste restaurante, qual seria a sua primeira ação estratégica?
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 Portanto, você foi contratado para assumir a gestão de um restaurante que, nos últimos meses, tem visto suas vendas caírem de forma alarmante.
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 O setor de alimentação está cada vez mais competitivo. Novos restaurantes surgem com frequência
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 Disponível em: https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/a-forca-estrategica-dos-servicos-de-delivery,3be608794c4e0710VgnVCM1000004c00210aRCRD . Acesso em 10 de Out.2024
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 Etapa 3. Estabelecer e planejar como alcançar os objetivos ambientais No requisito 6.2. Objetivos de ambientais
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 Etapa 2. Determinar os requisitos legais e outros requisitos O requisito 6.1.3 Requisitos legais e outros requisitos, a norma ABNT NBR
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 No requisito 6.1.2 Aspectos ambientais, a norma ABNT NBR ISO 14001 estabelece que a organização deve determinar
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