ATIVIDADE 3 - MKT - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING - 53_2025

É equivocado considerar que os membros de uma equipe vão colaborar por conta própria. É importante que exista um gestor que possa incentivar essas práticas para que o grupo possa evoluir para uma equipe e isso faz bastante sentido. Uma equipe está focada em resultados, trabalha em sinergia, em que um complementa a competência do outro de modo que há comprometimento mútuo. Quando as equipes estão combinando esforços é possível estruturar diferentes tipos: círculos de qualidade, equipes de trabalho, equipes de solução de problemas, equipes gerenciais, equipes de desenvolvimento de produtos e equipes virtuais. Então, independente do formato da equipe, o gestor de Marketing precisa desenvolver habilidades de liderança para que as pessoas possam performar em equipe convergindo os esforços. O líder tem papel essencial para dar a sincronia e a convergência de esforços e isso é uma atividade que é feita por meio de bons exemplos ao longo do tempo. Enfim, se almeja um posto gerencial é importante que leve em consideração os pontos apresentados para que possa exercer com plenitude a sua função e consiga se destacar na função.

​Fonte: MARIOTI, B. R.; LINHARES, C. F. Planejamento Estratégico de Marketing. CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ. Núcleo de Educação a Distância: Maringá, 2021.

Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Um líder tem uma grande responsabilidade nos resultados pela equipe e precisa estar ciente que precisa interferir nas situações e dar exemplo para estimular os membros a performarem melhor.

PORQUE

II. Um grupo de pessoas vai entregar as atividades solicitadas, mas somente uma equipe trabalha de forma cooperativa para fazer os esforços para entregar o que é necessário para atingir os objetivos.

Assinale a alternativa correta:

Quando uma organização está com dúvidas quanto à forma de agir e os próximos passos a tomar, precisa recorrer ao planejamento e a utilização de estratégias adequadas para evitar o maior desperdício de recursos. Uma das opções que se pode adotar é o Balanced Score Card (BSC) que também é conhecido como Indicadores Balanceados de Desempenho. Uma das características é a escolha de perspectivas-chave para focar os esforços em áreas como financeira, cliente, processos internos e aprendizado e crescimento.

Fonte: MARIOTI, B. R.; LINHARES, C. F. Planejamento Estratégico de Marketing. CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ. Núcleo de Educação a Distância: Maringá, 2021.

Considerando as aplicações da ferramenta, é possível considerar:

I. O indicador financeiro é o mais importante de ser aplicado, porque quando há recursos abundantes, é inexistente a preocupação quanto ao futuro.

II. Os indicadores de desempenho são importantes para metrificar os resultados do negócio, permitindo diminuir os recursos desperdiçados.

III. Quando os gestores conseguem definir o que é relevante, a utilização do Balanced Score Card aumenta a possibilidade de construir estratégias consistentes.

Estão corretas as afirmações:

Para a elaboração do Planejamento Estratégico de um negócio é importante considerar a contribuição de cada uma das áreas organizacionais para a melhoria do resultado. Como profissional de Marketing, é essencial saber como as atividades do setor estão intimamente ligadas aos objetivos organizacionais. Para o Marketing, obter resultado é importante ter parâmetros organizacionais que guiem os esforços de maneira guiada. Ao ter os norteadores prontos é possível estabelecer análises e estratégias focadas no Composto Mercadológico para, posteriormente, criar Planos de Mídia e de Vendas. Como existem diferentes caminhos que podem ser traçados é necessário criar uma linha de raciocínio mais próxima possível da realidade e estar de acordo com o estilo de condução dos gestores. Quando esses pontos estão próximos, é possível obter resultados positivos, dessa forma, é necessário guiar os esforços considerando as particularidades do mercado e dos objetivos organizacionais.

Fonte: MARIOTI, B. R.; LINHARES, C. F. Planejamento Estratégico de Marketing. CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ. Núcleo de Educação a Distância: Maringá, 2021.

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Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. O Planejamento Estratégico é o mais abrangente plano a ser considerado no processo de um negócio, sendo o Marketing um dos setores relevantes.

PORQUE

II. Um Plano de Midia é importante que seja elaborado pelo profissional de Marketing para a obtenção dos resultados desejados pelo setor.

Acerca dessas asserções, assinale a opção correta:

A marca representa uma parte importante de um empreendimento porque é a forma como se torna conhecida pelo mercado. É um símbolo ou mesmo desenho ou até mesmo a combinação de ambos que permite a identificação do consumidor, tornando único no mercado. Neste sentido, quando são feitas boas práticas é importante porque permite se destacar, porém, quando há erros ou a reputação não é boa, cria uma imagem negativa na mente das pessoas. É necessário que os profissionais de Marketing mobilizem a cúpula organizacional que é necessário fazer investimentos em ações que permitam disponibilizar ações que ajudam na solução das dores das pessoas para que elas percebam que agrega valor na vida criando pontos positivos para o negócio. No entanto, essa é uma ação que deve ser construída ao longo do tempo sendo necessário fazer esforços por longo período de tempo e remediar os inconvenientes quando acontecerem para evitar o desgaste da marca.

Fonte: MARIOTI, B. R.; LINHARES, C. F. Planejamento Estratégico de Marketing. CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ. Núcleo de Educação a Distância: Maringá, 2021.

Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Uma marca precisa de investimentos volumosos para conseguir trazer resultados positivos para o negócio

II. Gerenciar uma marca é um desafio que precisa ter uma grande equipe de colaboradores e também milhões de seguidores que falem bem do negócio.

Assinale a alternativa correta:

Atualmente, é importante buscar o aperfeiçoamento da gestão de negócios e isso se dá por meio de ferramentas de planejamento que possam ajudar a transformar planos em ações viáveis para o empreendimento. O estabelecimento de diretrizes é fundamental para focar os esforços porque permite maximizar as energias para o que realmente é importante. Uma ferramenta que tem se tornado popular tem o nome de OKR (Objective and Key Results) também chamado de ORC (Objetivo e Resultados-Chave). A estrutura base da aplicação é considerar a frase: Eu vou (Objetivo) medido por (Resultados-chave) o que permite vincular ação com medição do resultado. No momento da escrita é importante vincular informações quantitativas que permite a mensuração como métricas de base, métricas-alvo e marcos importantes.

​Fonte: MARIOTI, B. R.; LINHARES, C. F. Planejamento Estratégico de Marketing. CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ. Núcleo de Educação a Distância: Maringá, 2021.

Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. Algumas das ferramentas que podem ser utilizadas para o planejamento são importantes para dar viabilidade e otimizar o funcionamento do negócio.

PORQUE

II. Os objetivos e resultados-chave representam formas de metrificar o desempenho do negócio sendo elaborado por meio de uma frase.

Acerca dessas asserções, assinale a opção correta:

Um negócio é criado por uma ou mais pessoas que idealizaram uma oportunidade de negócio e que investem tempo e dinheiro, para que o empreendimento possa se desenvolver. Porém, não basta apenas isso, é preciso saber direcionar as ações para focar naquilo que é principal para atender os objetivos dos membros fundadores/administradores. O Planejamento Estratégico é importante, porque possui etapas que contribuem para que o negócio possa se desenvolver de forma satisfatória.

MARIOTI, B. R.; LINHARES, C. F. Planejamento Estratégico de Marketing. Maringá-PR: Unicesumar, 2021.

Definir a estratégia de mídia de um negócio implica em ter planos e objetivos. É necessário saber aplicar os recursos de forma eficiente tendo em mente que são escassos e que o mercado é competitivo e também passa por mutações rápidas que força a se adaptar. Conhecer termos como alcance, cobertura, frequência, GRP e continuidade é essencial para saber o que se deseja e possibilitar a mensuração de resultados. Interpretar o conjunto das informações permite concluir se os objetivos estão sendo atendidos ou se há necessidade de ajuste. Em relação ao alcance por exemplo, atingir cerca de 50% do público-alvo quer dizer que os resultados foram medianos. Considerando a frequência com uma média de duas vezes e uma cobertura para toda a região Sul do país e que a distribuição da continuidade é concentrada e sabendo que os resultados médios de outras campanhas atingiram resultados semelhantes, o plano teve resultados medianos, mas que ainda podem ser melhorados.

Fonte: MARIOTI, B. R.; LINHARES, C. F. Planejamento Estratégico de Marketing. CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ. Núcleo de Educação a Distância: Maringá, 2021.

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Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. A elaboração de um Plano de Mídia é importante para direcionar os esforços de um negócio para atingir objetivos

II. A interpretação das informações precisa ser, preferencialmente, feita em um contexto para que a mensuração dos resultados seja mais consistente.

Assinale a alternativa correta: