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ATIVIDADE 3 - GPUB - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS - 53_2025

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ATIVIDADE 3 - GPUB - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS - 53_2025

ATIVIDADE 3 - GPUB - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS - 53_2025

QUESTÃO 1
No Brasil, a infraestrutura de transporte é diversificada, abrangendo diferentes modalidades que conectam regiões e permitem o fluxo de mercadorias. Cada modal possui características únicas em termos de capacidade, custo, segurança e agilidade. Ao considerar a capilaridade e a capacidade de chegar diretamente a diversos pontos, muitas vezes sem a necessidade de transbordo, uma modalidade se destaca pela sua versatilidade e adaptabilidade a diferentes tipos de carga e rotas.

 

Fonte: OLIVEIRA, A. A. de. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. Indaial: Arqué, 2023.

Sobre a contextualização apresentada, assinale a alternativa que apresenta a modalidade de transporte que é reconhecida pela sua maior flexibilidade no Brasil:

Alternativas
Alternativa 1 - Transporte aéreo.
Alternativa 2 - Transporte marítimo.
Alternativa 3 - Transporte rodoviário.
Alternativa 4 - Transporte dutoviário.
Alternativa 5 - Transporte ferroviário.
QUESTÃO 2
Em um cenário empresarial complexo e dinâmico, a gestão de estoques emerge como um pilar fundamental para o sucesso operacional e financeiro. Manter o equilíbrio ideal de matéria-prima, produtos em processo e produtos acabados é um desafio constante. Embora volumes elevados de estoque possam garantir a continuidade da produção, eles também acarretam custos significativos. Compreender essa dualidade é essencial para otimizar os recursos da empresa.

Fonte: OLIVEIRA, A. A. de. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. Indaial: Arqué, 2023.

Sobre a contextualização apresentada em relação a manter estoques em volumes elevados, assinale a alternativa correta:

Alternativas
Alternativa 1 - A impossibilidade de categorizar os materiais como diretos e indiretos para fins contábeis.
Alternativa 2 - O aumento da probabilidade de paralisações na produção devido à falta de materiais essenciais.
Alternativa 3 - A exigência de um investimento financeiro muito alto, representando uma parcela considerável dos ativos totais.
Alternativa 4 - A dificuldade em determinar a composição exata dos estoques, como matérias-primas e produtos acabados.
Alternativa 5 - O impacto negativo na capacidade da empresa de vender seus produtos semiacabados ou em consignação.
QUESTÃO 3
No coração de uma gestão eficiente, o dimensionamento de estoques é crucial para evitar tanto o excesso, que gera altos custos e desperdícios, quanto a escassez, que paralisa a produção. E, falando de uma gestão pública, esse processo afetaria toda a sociedade. Equilibrar esses extremos exige uma análise cuidadosa, que combina o histórico de dados com a experiência dos profissionais e as particularidades de cada negócio.

Fonte: OLIVEIRA, A. A. de. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. Indaial: Arqué, 2023.

Sobre a contextualização apresentada, assinale a alternativa correta:

Alternativas
Alternativa 1 - O principal objetivo de estabelecer a dimensão dos estoques é sempre buscar volumes elevados para garantir o abastecimento, independentemente dos custos.
Alternativa 2 - Empresas públicas e privadas utilizam exatamente os mesmos critérios para a projeção de estoques, focando sempre nas necessidades de seus clientes.
Alternativa 3 - Informações qualitativas para o dimensionamento de estoques baseiam-se exclusivamente em dados históricos de vendas e previsões econômicas.
Alternativa 4 - Estoques deficientes são preferíveis a estoques excessivos, pois evitam perdas financeiras decorrentes dos altos custos de manutenção.
Alternativa 5 - O dimensionamento dos estoques de uma empresa é realizado com base em informações qualitativas e quantitativas, que consideram desde o histórico de vendas até a expertise dos gestores e pesquisas de mercado.
QUESTÃO 4
A gestão de estoques é vital para a saúde de qualquer empresa, equilibrando a disponibilidade de materiais com os custos associados. Ela não só assegura que a produção continue sem interrupções, mas também permite que as empresas se adaptem a flutuações de mercado e a estratégias de compra em grande escala. Contudo as abordagens se modernizam, e novas parcerias com fornecedores podem redefinir a necessidade de grandes volumes.

Fonte: OLIVEIRA, A. A. de. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. Indaial: Arqué, 2023.

Sobre a contextualização apresentada, analise as afirmativas a seguir:

​I. Parcerias entre clientes e fornecedores são um modelo que pode fazer com que a estratégia de lotes econômicos de compras se torne menos relevante atualmente.

II. A importância dos estoques de materiais está unicamente relacionada ao seu valor como ativo circulante, sem outras funções específicas de atuação.

III. A capacidade de uma empresa para utilizar a estratégia de compra em lotes econômicos é independente de seu poder financeiro ou segmento de atuação.

IV. A estratégia de compra em lotes econômicos, visando ganho de escala, é uma prática que foi completamente abandonada após a década de 1990 e não pode mais ser utilizada.

V. Uma das funções específicas dos estoques é minimizar os efeitos de atrasos, sazonalidade ou riscos de fornecimento, garantindo o abastecimento necessário à empresa.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1 - I e II, apenas.
Alternativa 2 - I e V, apenas.
Alternativa 3 - I, IV e V, apenas.
Alternativa 4 - II, III, IV e V, apenas.
Alternativa 5 - I, II, III, IV e V.
QUESTÃO 5
Analise a situação hipotética a seguir: uma empresa distribuidora de eletrônicos deseja otimizar seu sistema de gestão de estoque para reduzir custos e melhorar a eficiência. Atualmente, todos os itens são tratados com a mesma prioridade, o que resulta em altos custos de armazenagem para itens de baixo giro e falta de itens de alta demanda. A gerência decide implementar uma metodologia que classifique os produtos com base em sua importância relativa para o faturamento da empresa.

Sobre a contextualização apresentada, assinale a alternativa que apresenta a técnica de gestão de estoque mais apropriada para atingir esses objetivos, considerando a necessidade de diferenciar a atenção dedicada a cada tipo de item:

Alternativas
Alternativa 1 - Curva ABC.
Alternativa 2 - Just-in-Time (JIT).
Alternativa 3 - Ponto de Pedido Fixo.
Alternativa 4 - Sistema FIFO (First-In, First-Out).
Alternativa 5 - Lote Econômico de Compra (LEC).
QUESTÃO 6
Um auditor fiscal está revisando os procedimentos de inventário de uma empresa pública. Durante a análise, ele observa que a contagem física dos produtos foi realizada, mas os registros contábeis ainda não foram ajustados para refletir as diferenças encontradas. Essa situação gera preocupações significativas, tendo em vista a LRF – Lei de Responsabilidade Fiscal – e a transparência dos atos da administração pública.
Considerando o cenário descrito e as boas práticas de gestão de estoques, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Alternativa 1 - As operações diárias da empresa serão interrompidas devido à necessidade de uma nova contagem imediata.
Alternativa 2 - Não há impacto significativo, pois o objetivo principal do inventário é apenas identificar a quantidade física dos bens.
Alternativa 3 - A empresa terá uma visão superestimada de seus ativos em balanço, prejudicando a análise de sua saúde financeira.
Alternativa 4 - A empresa será automaticamente multada pela Receita Federal, independentemente da materialidade das diferenças.
Alternativa 5 - O custo dos produtos vendidos (CPV) será artificialmente reduzido, aumentando o lucro bruto da empresa indevidamente.
QUESTÃO 7
O setor de compras da administração pública é regido pela Nova Lei de Licitações, Lei nº 14.133/2021, que deve cumprir alguns requisitos, sendo um deles a avaliação do cadastro de fornecedores, além de uma avaliação cuidadosa de fornecedores desconhecidos. No âmbito público, o processo é mais longo devido à licitação, e qualquer falha no recebimento de produtos compromete serviços essenciais à população.

Fonte: OLIVEIRA, A. A. de. Administração de recursos materiais e patrimoniais. Indaial: Arqué, 2023.

Com base na contextualização apresentada, assinale a alternativa que apresenta a principal consequência de uma relação estremecida com um fornecedor para uma empresa ou instituição pública:

Alternativas
Alternativa 1 - Facilita o processo de licitação em instituições públicas, tornando-o mais ágil.
Alternativa 2 - Aumenta a flexibilidade nas negociações futuras, devido à maior cautela de ambas as partes.
Alternativa 3 - Gera uma redução imediata nos custos de aquisição, devido à pressão por melhores condições.
Alternativa 4 - Leva automaticamente à interrupção total do fornecimento, sem possibilidade de recuperação da relação.
Alternativa 5 - Compromete o atendimento das necessidades da empresa, afetando aspectos como tempo de entrega, quantidade e qualidade.
QUESTÃO 8
O sistema de compras utilizado pela administração pública faz uso da Tecnologia da Informação, como, por exemplo, o EDI (Electronic Data Interchange), um sistema em crescimento que utiliza tecnologia embarcada para otimizar as compras. Ele permite o envio e recebimento eletrônicos de dados, conectando diretamente o sistema da empresa ao do fornecedor via internet e software específico, eliminando a necessidade de manusear papel para pedidos e outros documentos.

Fonte: OLIVEIRA, A. A. de. Administração de recursos materiais e patrimoniais. Indaial: Arqué, 2023.

Co​m base nessa descrição, assinale a alternativa que apresenta uma vantagem fundamental do sistema EDI no processo de compras:

Alternativas
Alternativa 1 - Reduz significativamente a dependência de documentos físicos e otimiza a troca de informações entre a empresa e o fornecedor.
Alternativa 2 - Exige que a empresa e o fornecedor usem o mesmo tipo de hardware de computador para funcionar corretamente.
Alternativa 3 - Aumenta a necessidade de intervenção manual nos processos de documentação, garantindo maior controle.
Alternativa 4 - É uma tecnologia ultrapassada, pouco utilizada atualmente para otimizar processos de compra.
Alternativa 5 - Limita a comunicação a apenas pedidos de compra, não suportando outros tipos de documentos.
QUESTÃO 9
Dentro do processo de compras, as questões logísticas podem fazer total diferença entre se ter eficiência ou não. Sabendo que a logística é responsável pelo planejamento e controle do fluxo de mercadorias, materiais e informações desde o fornecedor até o consumidor final, com foco no atendimento das necessidades do público-alvo, em uma situação que envolva a Gestão Pública, a eficiência e a eficácia precisam ser alcançadas.

Fonte: OLIVEIRA, A. A. de. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. Indaial: Arqué, 2023.

Sobre a contextualização apresentada, analise as afirmativas a seguir:

I. ​A logística se preocupa exclusivamente com a movimentação física de produtos, desconsiderando o fluxo de informações.

II. A logística moderna, tanto na esfera privada quanto na pública, tem como propósito principal atender às necessidades do cliente ou público-alvo.

III. O atendimento das necessidades do cliente pela logística inicia-se desde o momento em que surge uma necessidade ou desejo dele.

IV. Uma paralisação nas atividades de uma empresa pode ocorrer se um recurso material necessário para um processo não estiver disponível no momento certo.

V. O planejamento e o controle do fluxo de mercadorias, materiais e informações desde a origem até o destino final são responsabilidades centrais da logística.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1 - I, apenas.
Alternativa 2 - II e III, apenas.
Alternativa 3 - II, III, e V, apenas.
Alternativa 4 - II, III, IV e V, apenas.
Alternativa 5 - I, II, III, IV e V.
QUESTÃO 10
Lembrando que o setor de compras é interligado com toda a organização e necessita ter uma visão holística, a área de compras é considerada uma função de extrema importância para as empresas, sejam elas públicas ou privadas. A sua relevância é destacada pela necessidade de alinhamento com a política estratégica global da organização. Além disso, observa-se uma crescente utilização de tecnologias sofisticadas nesse setor.

Fonte: OLIVEIRA, A. A. de. Administração de recursos materiais e patrimoniais. Indaial: Arqué, 2023.

Com base nesse contexto, acerca das estratégias da gestão de compras dos recursos materiais e patrimoniais de uma empresa, assinale a alternativa correta:

Alternativas
Alternativa 1 - É fundamental apenas para empresas industriais que dependem da compra de matéria-prima, sendo menos relevante para o setor varejista.
Alternativa 2 - Sua relevância é determinada exclusivamente pela quantidade de matéria-prima ou mercadorias que a empresa precisa adquirir anualmente.
Alternativa 3 - A função de compras é crucial porque garante o melhor atendimento das demandas internas e externas de recursos, alinhada à estratégia geral da empresa.
Alternativa 4 - A importância da área de compras reside principalmente na sua rápida adaptação às novas tecnologias, independentemente dos objetivos organizacionais.
Alternativa 5 - A principal razão é a capacidade de simplesmente reduzir os custos operacionais da empresa por meio de negociações agressivas com fornecedores.
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