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ATIVIDADE 2 - ADM - GOVERNANÇA E GESTÃO DE RISCOS - 53_2025

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ATIVIDADE 2 - ADM - GOVERNANÇA E GESTÃO DE RISCOS - 53_2025

ATIVIDADE 2 - ADM - GOVERNANÇA E GESTÃO DE RISCOS - 53_2025
Questão 1

No século XX, as empresas e o modo capitalista dos governos estiveram em estreita relação. O grande crescimento da tecnologia e das empresas, por meio de processos complexos de produção, deu origem à hierarquia gerencial que pensava as empresas em seu longo prazo, em que as pessoas passavam, mas a empresa permanecia por muitos anos. É a fase do capitalismo gerencial, com forte crescimento das empresas, as quais, muitas vezes, eram mais fortes que os governos.

Quem estava responsável pela gestão dessas empresas complexas durante a fase do capitalismo gerencial?

Alternativas
Alternativa 1:

Os acionistas.

Alternativa 2:

Os governos.

Alternativa 3:

Os funcionários.

Alternativa 4:

Os consumidores.

Alternativa 5:

Um grupo de pessoas com conhecimento técnico.

Questão 2
Mal começou o ano e o mercado já especula a possível indicação do empresário Abilio Diniz, de 76 anos, ao cargo de presidente do conselho de administração da Brasil Foods, empresa resultante da fusão de Sadia e Perdigão. A eleição do presidente normalmente se dá por votação nas assembleias de acionistas. O presidente do conselho de administração exerce uma liderança fundamental na condução da gestão estratégica da organização, por meio da coordenação das atividades do colegiado e nas relações com todos os stakeholders.
Fonte: https://exame.abril.com.br/carreira/quem-sao-e-o-que-fazem-os-conselheiros-das-empresas/. Acesso em: 12 ago. 2022.
Sobre as atribuições do presidente do conselho de administração, analise as afirmativas a seguir:

I. Conduzir as reuniões do conselho, mantendo a equidade no debate e na votação dos temas.
II. Acompanhar a execução, junto aos executivos, do que foi estabelecido estrategicamente pelo Conselho.
III. Proporcionar a devida prestação de contas aos cooperados (sócios) através das Assembleias de sócios e reuniões com os cooperados.
IV. Assegurar que os princípios das boas práticas de governança sejam respeitados, possibilitando aos conselheiros receber as informações completas, para que possam desempenhar o exercício dos seus mandatos

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:

I, apenas.

Alternativa 2:

IV, apenas.

Alternativa 3:

I e II, apenas.

Alternativa 4:

I e III, apenas.

Alternativa 5:

I, II, III e IV.

Questão 3
O Decreto n° 11.129/2022, que regulamenta a Lei Anticorrupção (Lei n° 12.846/2013), estabelece em seu artigo 57, dentre os parâmetros de avaliação de um programa de integridade, a existência de “padrões de conduta, código de ética, políticas e procedimentos de integridade, aplicáveis a todos os empregados e administradores, independentemente do cargo ou da função exercida”.
Fonte: BRASIL. Decreto n° 11.129/2022. Disponível em: https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2019-2022/2022/decreto/d11129.htm. Acesso em: 10 out. 2023.


Sobre a existência de padrões de conduta previamente estabelecidos e sistematizados em uma organização e suas vantagens, assinale a alternativa correta:

Alternativas
Alternativa 1:

Não há vantagens em estabelecer previamente padrões de conduta a serem seguidos.

Alternativa 2:

O Código de Conduta e demais políticas internas possuem vantagens tão somente quando implementados em empresas com mais de dez colaboradores.

Alternativa 3:

Dentre as vantagens em estabelecer previamente padrões de conduta a serem seguidos está a participação do colaborador na tomada de decisões estratégicas da organização.

Alternativa 4:

Contribuir e facilitar a tomada de decisões pelo gestor responsável, e garantir maior segurança ao colaborador quanto às consequências possíveis frente a determinados atos praticados.

Alternativa 5:

Estabelecer um Código de Conduta baseado em princípios e valores da organização engessa a sua ação no dia-a-dia e burocratiza demasiadamente o modo de agir dos setores de supervisão e demais colaboradores.

Questão 4
A gestão de uma cooperativa e a coordenação da Diretoria Executiva estão a cargo do executivo principal. Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, o IBGC, o executivo principal deve atuar como elo entre a Gestão e o Conselho de Administração.

Dessa forma, como o executivo principal deve agir com relação à cooperativa e seus cooperados?

Alternativas
Alternativa 1:

Com compromisso apenas com os cooperados.

Alternativa 2:

Com compromisso apenas com a sustentabilidade.

Alternativa 3:

Com compromisso apenas com o Conselho de Administração.

Alternativa 4:

Com compromisso com a cooperativa e seus cooperados como um todo.

Alternativa 5:

Com compromisso com a cooperativa e com os governos municipais.

Questão 5
A governança corporativa desenvolveu-se como resposta aos oportunismos proporcionados pelo afastamento dos proprietários, chamados passivos, ou seja, entre os gestores e acionistas, apareceram conflitos decorrentes do distanciamento entre propriedade e gestão. Assim, apesar de o sistema acionário ter proporcionado o crescimento das empresas, ocorreu, por outro lado, a dispersão do número de acionistas e a despersonalização da propriedade. Dentro desse contexto, fala-se que o despertar sobre a governança corporativa foi influenciado por três razões externas e três internas.

Considerando o texto apresentado, acerca das razões externas que influenciaram o despertar sobre a governança corporativa, analise as afirmativas a seguir:

I. Mudanças no macroambiente, privatizações e ascensão de novos players globais.
II. Mudanças no macroambiente, aumento da concorrência e novas tecnologias.
III. Privatizações, aumento da produtividade e novas regulamentações.


É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:

I, apenas.

Alternativa 2:

II, apenas.

Alternativa 3:

I e II, apenas.

Alternativa 4:
II e III, apenas.
Alternativa 5:

I, II e III.

Questão 6
A estrutura de Compliance observará não só as leis, mas também suas ações serão guiadas por princípios e valores da companhia e, sobretudo, pela ética. O código de conduta e de procedimentos internos disciplina questões que, por vezes, não foram objeto de lei. Outras vezes, cria padrões mais rigorosos que a própria lei.
Fonte: FRANCO, Isabel (org.). Guia Prático de Compliance. Rio de Janeiro, RJ: Forense, 2020, p. 4.



Com base no texto anterior, assinale a alternativa correta:

Alternativas
Alternativa 1:

Os princípios e valores da organização devem ser seguidos somente pela alta direção da empresa.

Alternativa 2:

As normas internas de uma organização devem regulamentar o que determina a legislação vigente.

Alternativa 3:

Princípios, valores, padrões de conduta devem estar previstos em Lei para que sejam possíveis de cumprimento.

Alternativa 4:

Os padrões de conduta estabelecidos internamente sempre devem ser mais rigorosos que aqueles exigidos por lei.

Alternativa 5:

As normas internas da organização também devem ser seguidas por todos que a integram, sendo parte da estrutura de compliance.

Questão 7
O proprietário de uma empresa de doces, decide investir seus recursos, e, para isso, realiza 5 projetos para ver qual seria o mais viável. O valor disponível de R$ 1.500.000,00 (um milhão e quinhentos mil reais) que a empresa possui é suficiente apenas para um projeto. Para isso, o proprietário elaborou planilhas financeiras e calculou o VPL. Contudo, não sabe analisar em qual projeto deve investir.
Fonte: Elaborado pelo professor, 2018.
Diante disso e com base nos resultados destes cinco projetos, sobre qual seria o mais viável, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Alternativa 1:

Projeto 1 - VPL: R$ 2.200.000,00.

Alternativa 2:

Projeto 2 - VPL: R$ 2.220.000,00.

Alternativa 3:

Projeto 3 - VPL: R$ 2.300.000,00.

Alternativa 4:

Projeto 4 - VPL: R$ 2.250.000,00.

Alternativa 5:

Projeto 5 - VPL: R$ 2.355.000,00.

Questão 8
Imagine que um cafeicultor tenha sua colheita de café prevista para junho. O preço atual é atrativo e, de acordo com o cafeicultor, esse preço pode ficar ainda melhor nos anos posteriores e portanto, resolve plantar em toda sua terra apenas café. Ele não toma nenhuma providência para garantir a diversificação de culturas. No ano seguinte, o agricultor percebe que a oferta de café está muito alta e o preço começou a despencar.
Fonte: Elaborado pelo professor, 2018.
​
Desse modo, analisando o ambiente de risco descrito no texto exposto, assinale a alternativa correta:


Alternativas
Alternativa 1:

O agricultor assumiu um risco Legal com a subárea: tributária.

Alternativa 2:

O agricultor assumiu um risco de Mercado com a subárea: Commodities.

Alternativa 3:

O agricultor assumiu um risco de Crédito com a subárea: concentração.

Alternativa 4:

O agricultor assumiu um risco de Mercado com a subárea: concentração.

Alternativa 5:

O agricultor assumiu um risco operacional com a subárea: confiabilidade e presteza.

Questão 9
A governança corporativa deve ser encarada como tema central nas organizações e estar relacionada aos valores organizacionais. Os líderes devem gerir de modo que se transpareça o bom exemplo, a fim de engajar as pessoas. A governança é o sistema e a estrutura da organização, segundo os quais sua administração busca alcançar os objetivos conforme as prescrições existentes e satisfazer as partes interessadas.

Conforme o texto apresentado, a que deve estar relacionada a governança corporativa nas organizações?

Alternativas
Alternativa 1:

Controle financeiro.

Alternativa 2:

Práticas de vendas.

Alternativa 3:

Práticas de marketing.

Alternativa 4:

Valores organizacionais.

Alternativa 5:

Gestão de recursos humanos.

Questão 10
O despertar sobre a governança corporativa foi influenciado por razões externas e internas. Dentre as razões externas, podemos citar as mudanças no macroambiente, ou seja, a globalização dos mercados produtivos e financeiros, com a consolidação dos blocos econômicos, mercados comuns e acordos bilaterais que estimulam a circulação global do capital. Outra razão foi a privatização de empresas.

Conforme o texto apresentado, qual foi uma das consequências da privatização?

Alternativas
Alternativa 1:

Estagnação do mercado.

Alternativa 2:

Redução da concorrência.

Alternativa 3:

Aumento do controle estatal.

Alternativa 4:

Aumento da competitividade e produtividade.

Alternativa 5:

Crescimento do controle dos governos internacionais.

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