PORTFÓLIO - GTS - IMERSÃO PROFISSIONAL: FERRAMENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTÃO SOCIAL - 2025

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Diagnóstico Estratégico: Instituto Jovens Raízes

Instituto Jovens Raízes – Plantando Oportunidades no Semiárido

(História fictícia)

O Instituto Jovens Raízes é uma OSC situada no sertão do Piauí, na cidade de São Raimundo Nonato. Fundado por educadores locais e lideranças comunitárias, o instituto tem como missão oferecer oportunidades de educação e geração de renda para jovens e mulheres do semiárido, atuando há 8 anos com projetos socioambientais.

A sede do Instituto é modesta: funciona em um antigo prédio público cedido por comodato. Seu principal projeto é o Curso de Agroecologia e Empreendedorismo Rural, onde jovens aprendem técnicas de cultivo sustentável, compostagem, cooperativismo e gestão de pequenos negócios. A produção de hortaliças e mudas é vendida em feiras locais e parte é doada para escolas públicas.

A equipe fixa conta com:

2 educadores sociais.

1 coordenador administrativo.

1 agrônoma voluntária (atende 1x/semana).

2 estagiários de extensão da Universidade Federal do Piauí.

Nos últimos anos, o Instituto se destacou pela criatividade nas ações com poucos recursos, chegando a ser premiado internacionalmente. No entanto, recentemente perdeu um edital estadual importante que sustentava 40% de suas despesas.

Além disso:

A cisterna que abastece a horta está rachada, e a bomba elétrica parou de funcionar.

A internet local é instável, prejudicando a comunicação e o preenchimento de relatórios de prestação de contas.

O instituto não possui um plano de comunicação digital nem presença constante nas redes sociais.

Há uma empresa privada da região interessada em investir via Lei de Incentivo, mas a OSC, teve registro no conselho municipal suspenso, e o CNPJ com fins específicos para captação desse recurso apresenta restrições.

A comunidade confia muito no trabalho do Instituto, e muitos egressos hoje atuam como microempreendedores.

Estão em fase de conversa com o IFPI (Instituto Federal) para abrir um polo de cursos técnicos no local.



Mãos na massa:

Parte 1 - Elaboração da Matriz SWOT (FOFA)

Com base na história do Instituto Jovens Raízes, preencha a matriz com pelo menos três itens por quadrante.

 

Parte 2 - Aplicação da Matriz GUT

Selecione três problemas identificados na SWOT (Fraquezas e Ameaças) e preencha a Matriz GUT a seguir:

Matriz GUT

Parte 3 - Análise Estratégica

Com base nas tabelas SWOT e GUT preenchidas, escreva uma análise de até 20 linhas, respondendo:

• Qual o maior desafio do Instituto no momento?
  
  • Qual ação deveria ser priorizada imediatamente?
  
  • Como a análise estratégica pode ajudar a OSC a captar novos recursos ou fortalecer sua missão?

Orientações: 

Caso tenha dúvida, assista ao vídeo de orientação para realizar a atividade; se a dúvida persistir, entre em contato com o mediador.

Organize o seu tempo, faça a atividade com atenção e observando os elementos solicitados. A atividade é um exercício que você poderá aplicar na prática profissional.

A produção acadêmica original é parte fundamental do seu processo de formação no Ensino Superior. Por isso, destacamos as seguintes orientações: copiar total ou parcialmente conteúdos de livros, sites, artigos, trabalhos acadêmicos ou de colegas sem a devida citação não é permitido.