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 Informações Importantes: Cada estudante deve fazer a sua atividade! Cópias não serão avaliadas. Capriche, pois essa pode ser sua porta de entrada para o mercado de trabalho! E muito cuidado ao postar a atividade, se certifique antes de finalizar que postou a atividade correta.
23/07/2024

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 Este material é norteador para a elaboração da Atividade MAPA da disciplina de imersão profissional do Curso de gestão da Qualidade. A elaboração do MAPA, tem por intuito auxiliar você a entender sobre o processo de medição, e os benefícios que o mesmo proporciona para a organização, para isso você precisará escolher uma empresa e responder as 6 (seis) perguntas referentes ao sistema produtivo e metrologia. Precisará também construir um breve texto descrevendo o que é metrologia e a sua relação na gestão da qualidade total. E colocar algumas informações relevantes sobre você como RA, nome completo, e a empresa que irá desenvolver a atividade, e também a caracterização da empresa, (essas informações relevantes estarão no formulário padrão), e após realizar todos esses processos desenvolvimentos da atividade, você irá realizar uma breve conclusão. E não se esqueça de colocar as referencias bibliográficas com base nas normas da ABNT.
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 MAPA/PORTIFÓLIO - GQ - IMERSÃO PROFISSIONAL: PRODUÇÃO E METROLOGIA - 53_2024
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 5. Como monitorar os riscos?
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 4. Como planejar e implementar respostas aos riscos?
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 3. Como avaliar os riscos de forma quantitativa e qualitativa?
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 2. Como identificar os riscos?
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 1. Como planejar o gerenciamento de riscos?
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 . SEGUNDA ETAPA: ANÁLISE da situação-problema e REALIZAÇÃO da atividade Agora, com base no exposto e nos conhecimentos adquiridos ao longo da disciplina, chegou a hora de você resolver sua atividade MAPA. Vamos lá?! Considere que você é um(a) gestor(a) de projetos e está avaliando diferenças e semelhanças entre a versão 6 e a versão 7 do Guia PMBOK. Após minuciosa avaliação constatou que a questão do risco está presente na sexta edição como uma área de conhecimento e na sétima edição como um princípio que procura responder acerca de oportunidades e ameaças. Neste contexto, responda o que segue:
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 Não tem como não lembrar dos 12 princípios do Manifesto Ágil, que, por sinal, passa a ter um lugar de destaque no guia. Outro destaque, como vimos, é a substituição das 10 Áreas de Conhecimento, que dão lugar aos 8 Domínios de Desempenho do Projeto, que conheceremos mais à frente. São modificações bastante expressivas, pois alteram o que era considerado até então como parte da espinha dorsal do Guia PMBOK. Elas refletem o processo adaptativo do guia, que agora contempla as demandas de um mercado global, conforme o conceito VUCA World (na sigla em inglês), em que a realidade contemporânea é tida como Volátil, Incerta, Complexa e Ambígua. Em um contexto como esse, é fundamental que as ferramentas de gestão e de controle de processos sejam ágeis, de maneira que possam responder aos desafios atuais.
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