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 Para um gestor de agronegócio, compreender conceitos financeiros e o comportamento das exportações é essencial para o desempenho de sua atuação profissional. Todos os anos o agronegócio brasileiro registra exportações recordes com movimentações grandiosas. Estar antenado sobre este assunto, sobre taxas de juros e análises de mercado permite decisões de investimento mais precisas, planejamento financeiro eficiente e adaptações, estratégicas que maximizam o desempenho e mitigam riscos no mercado internacional. Diante disso, leia o relatório do Cepea, citado anteriormente, e desenvolva as seguintes atividades:
23/07/2024

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 Para a realização da atividade, leia o trecho a seguir: Em 2023, o agronegócio brasileiro atingiu mais um recorde de faturamento em dólar. O valor acumulado das vendas externas do setor ultrapassou os US$ 166 bilhões, alta de 4,2% em relação a 2022. Esse resultado foi possível devido ao significativo crescimento da oferta de grãos (de aproximadamente 18%), que, por sua vez, puxou também o volume de produtos agropecuários, que cresceu mais de 18% nesse período. O preço médio real em Reais caiu 9,6%, em decorrência da leve desvalorização de 0,27% da moeda nacional frente ao dólar norte-americano, em termos reais. Com isso, o faturamento em Reais superou o em dólar, com alta de 4,5%. Os produtos com maior taxa de crescimento do volume exportado foram os grãos: milho (+29,4%) e soja (+29,4); as carnes suína (+9,2%) e de frango (+7,7%); o açúcar (+13,2%); além de óleo de soja (+4,8%) e farelo de soja (+6,3%). Em relação aos preços em dólar, houve alta para açúcar (+13,2%), suco de laranja (+16,1%) e frutas (+16,6%).
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 MAPA - AGRO - NOÇÕES DE GESTÃO FINANCEIRA E COMÉRCIO EXTERIOR NO AGRONEGÓCIO - 53_2024
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 e) Liste, pelo menos 05 (cinco) ferramentas da qualidade, que poderiam ser implementadas, e discorra sobre a aplicabilidade de cada uma das ferramentas, para melhorar a gestão da empresa ou propriedade rural.
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 d) Relate os possíveis problemas enfrentados pela empresa ou propriedade rural, devido a não implementação de uma gerência administrativa (mínimo de quatro pontos).
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 c) Apresente o objetivo principal do programa de gestão da qualidade na empresa ou propriedade rural.
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 b) Identifique as dificuldades para implementar a qualidade na empresa ou na propriedade rural.
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 a) Defina a importância da Gestão da Qualidade na empresa ou propriedade rural escolhida por você.
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 Todas as atividades (rurais), por menores que elas sejam, necessitam de um controle eficiente, devido aos impactos das decisões administrativas serem imprescindíveis para uma boa gestão. Uma realidade que acontece na maioria das empresas e propriedades rurais é a falta de instrumentos gerenciais. Como futuro gestor em Tecnologia do Agronegócio, você deve realizar essa tarefa, verificando a necessidade da implementação de um programa de gestão pela qualidade em uma empresa ou propriedade rural. Partindo do pressuposto que o gestor/produtor guarda em sua memória as informações, não anota os acontecimentos que são de extrema importância para a correta contabilização, de maneira que, com o passar do tempo são esquecidos, e não calculados na hora da comercialização dos produtos, você desenvolverá as seguintes atribuições:
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 “Um dos setores que tem carência de profissionais da administração é o rural, onde a maioria dos empresários/produtores leva seu negócio sem pensar nos planejamentos a serem feitos em constante aperfeiçoamento de técnicas de gestão e tecnológicas. A necessidade de uma atualização dos meios gerenciais nas empresas rurais, hoje, é uma realidade fundamental para alcançar resultados de produção e produtividade que garantam o sucesso do empreendimento”.
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