De modo geral, as empresas podem tomar vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes por intermédio de seus recursos humanos. Em outras palavras, por meio das pessoas que naquele ambiente assumem papéis
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De acordo com Chiavenato (2020, p. 116), o processo seletivo “funciona como uma espécie de filtros sequenciais que vão separando paulatinamente os candidatos que apresentam as características desejadas pela organização”.
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Uma contratação malsucedida pode gerar uma série de consequências à organização, por exemplo, todo o investimento de tempo e recurso financeiro ao longo do processo de recrutamento e seleção.
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As chamadas equipes de alta performance ou de alto desempenho tornaram-se muito populares, atualmente, pois quando as organizações se reestruturam para competirem de modo mais eficiente e eficaz, consideram que o caminho
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A seleção de pessoas é uma continuação do processo de recrutamento, tendo por base o emprego de técnicas específicas que fundamentem a escolha do candidato que tiver as melhores atribuições para o preenchimento da vaga.
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O Processo de Seleção de Pessoas visa alcançar o ajuste pessoa-trabalho ou, em outras palavras, a combinação entre o conjunto de elementos necessários e exigências da organização para executar o trabalho, com os conhecimentos
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Obter vantagem competitiva por intermédio das pessoas é o desejo de toda empresa empregadora e, para isso, deve-se considerar as competências que cada indivíduo possui e que pode contribuir diretamente para com os objetivos organizacionais
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A Administração de Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas, como também é chamada, é composta por um conjunto de processos que norteiam as políticas de gerenciamento humano, ou seja, que estabelecem políticas e práticas
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