- Feedback Contínuo: fornecimento de feedback regular e construtivo para auxiliar os funcionários

MAPA - RH - GESTÃO DO DESEMPENHO - 54_2024

Olá, estudante!

Chegou a hora de colocar em prática os conhecimentos adquiridos ​na disciplina Gestão do Desempenho.
Essa é a proposta da Atividade MAPA, e para desenvolver esta atividade, você deverá seguir as seguintes etapas:
​
Primeira etapa: leitura atenta do texto de apoio;
Segunda etapa: considere as orientações da atividade;
Terceira etapa: REALIZE e ENVIE a atividade solicitada.​

PRIMEIRA ETAPA: Leitura do texto de apoio
 

A gestão de desempenho é um processo essencial na administração de recursos humanos, focado em maximizar a eficácia e o potencial dos colaboradores numa organização. Este processo envolve a definição de expectativas claras, a monitorização contínua do desempenho, e a implementação de estratégias para melhorar as habilidades e a produtividade dos funcionários. Os principais aspectos da gestão de desempenho incluem:

- Definição de Metas e Objetivos: estabelecimento de metas claras e específicas que alinham os esforços dos funcionários com os objetivos estratégicos da organização.

- Avaliações de Desempenho: utilização de ferramentas e métodos para avaliar o desempenho dos colaboradores, que podem incluir revisões periódicas, feedbacks 360 graus e autoavaliações.

- Feedback Contínuo: fornecimento de feedback regular e construtivo para auxiliar os funcionários a reconhecerem suas forças e áreas para desenvolvimento.

- Desenvolvimento e Treinamento: identificação de necessidades de desenvolvimento e oferecimento de treinamentos e recursos para melhorar as habilidades e o desempenho dos funcionários.

- Plano de Melhoria: criação de planos de ação para abordar áreas de desempenho insatisfatório, incluindo a definição de etapas e recursos necessários para a melhoria.

- Uma gestão de desempenho eficaz não apenas melhora o desempenho individual, mas também contribui para a realização dos objetivos organizacionais e para um ambiente de trabalho mais produtivo e satisfatório.

Fonte: adpatdo de: PIZZAIA, A. F. de L.; PEREIRA, L. S.; KOYAMA, R. E. Gestão do Desempenho. Maringá - PR.: UniCesumar, 2021.

SEGUNDA ETAPA: Orientações para realização da atividade​

A gestão de desempenho é fundamental para garantir que os colaboradores alcancem seu máximo potencial e contribuam efetivamente para os objetivos da organização. Um dos principais processos dentro da gestão de desempenho é a avaliação de desempenho, que envolve a medição e análise do desempenho dos colaboradores em relação às metas estabelecidas. A avaliação pode ser realizada de diversas formas, como avaliações anuais, feedback contínuo e revisões de desempenho baseadas em métricas específicas.

​- Leia a unidade 3 do livro didático que aborda o tema da atividade, e assista às aulas conceituais correspondentes.
- Baseado no contexto fornecido, siga os passos abaixo para desenvolver a atividade.

​TERCEIRA ETAPA: Agora é com você! Realize e envie a atividade solicitada.​

Vamos à prática!

A atividade MAPA consiste na entrega do Formulário Padrão disponível no Material da Disciplina com as respostas das questões seguintes:​

1. Escolha uma empresa e busque informações de como é realizada a gestão de desempenho. Apresente em sua resposta o segmento, porte da empresa, e a quantidade de colaboradores. obs> pode ser a empresa que você trabalha, e se você não trabalha no momento, crie uma empresa fictícia.
2. Identifique e descreva dois métodos utilizados pela empresa para avaliar o desempenho dos funcionários. (Por exemplo: avaliações anuais, feedbacks 360 graus, entre outros)
3. Analise a eficácia dos dois métodos citados na questão anterior. Considerando se esses métodos são adequados para as necessidades e objetivos da empresa e argumente sua análise.
4. Com base nas informações da empresa que você escolheu, crie um plano de avaliação de desempenho para um cargo de liderança de equipe. O plano deve incluir:
5. A) Objetivos da Avaliação: Explique o que a avaliação de desempenho deve alcançar para o cargo de liderança.
6. B) Critérios de Avaliação: Apresente os critérios específicos que serão utilizados para avaliar o desempenho (ex.: liderança, cumprimento de metas, habilidades de comunicação).
7. C) Métodos de Avaliação: Descreva como a avaliação de desempenho será realizada. (ex.: autoavaliação, feedback dos subordinados, revisão de metas).
8. D) Plano de Ação: Apresente ações a serem realizadas nas áreas identificadas com desempenho insatisfatório, durante o processo de avaliação.
   
   ​Dicas importantes dos professores
   
   Assista ao vídeo explicativo gravado pelo professor. Link disponível no Material da Disciplina.
   2. Realize a sua atividade MAPA no Formulário Padrão, arquivo em Word disponível para download no ambiente da disciplina em "Material da Disciplina".
   3. Certifique-se de que esteja encaminhando o arquivo correto no seu Studeo antes de finalizar, pois não haverá como editar e/ou enviar outro arquivo após a finalização.
   4. A atividade será aceita somente pelo Studeo, atividades fora do prazo não serão aceitas! E arquivos em branco, corrompido ou incorreto não será atribuído nota.
   5. Em caso de dúvidas, entre em contato com o seu professor(a) mediador(a) pelo Studeo no Fale com o Mediador.
   
   Bons estudos!