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ATIVIDADE 3 - RH - PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRAS - 54_2025

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ATIVIDADE 3 - RH - PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRAS - 54_2025

ATIVIDADE 3 - RH - PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRAS - 54_2025

Questão 1
Em tempos de alta competitividade de mercados, de globalização e escassez de recursos, o fator humano ganhou um grande peso na gestão das organizações, passando a ser encarado como um importante diferencial para alcance das competências empresariais. A diferenciação em ambientes competitivos exige pessoas capazes de superar resultados. Sabe-se que os desafios, a filosofia de gestão e o reconhecimento dos empregados determinam comportamentos de alto desempenho. Portanto, aplicar estratégias de remuneração pode ser um forte diferencial na busca por resultados sustentados.
Fonte: WOLFF, L. B. Plano de Cargos, Salários e Carreiras. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2021.
Em posse da leitura acima e, considerando os estudos da disciplina sobre remuneração estratégica, analise os elementos a seguir.

I. Distribuição de lucros.
II. Remuneração por habilidade.
III. Remuneração por resultados.
IV. Remuneração por competência.

Diz respeito a um dos modelos de remuneração estratégica, o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:

I e III, apenas.

Alternativa 2:

II e IV, apenas.

Alternativa 3:

I, II e III, apenas.

Alternativa 4:

II, III e IV, apenas.

Alternativa 5:

I, II, III e IV.

Questão 2
Essas avaliações destinam-se a melhorar o desempenho dos avaliados nas atividades que executam. Deve ficar claro para todos os participantes que este é o objetivo da avaliação. Podem existir outros objetivos secundários, como proporcionar um feedback para o processo de seleção, dar indicações sobre as necessidades de treinamento, identificar problemas na estrutura organizacional e dar subsídios para as decisões sobre encarreiramento, mas não se deve perder de vista que o objetivo principal é melhorar o desempenho dos avaliados nas posições que ocupam.
Fonte: LACOMBE, F. J. M. Recursos humanos: princípios e tendências. 3. Ed. São Paulo: Saraiva Educação, 2021, p. 28.
Considerando o fragmento de texto exposto e os estudos da disciplina sobre gestão de desempenho e seus impactos no plano de carreira, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. A avaliação de desempenho é a forma de se mensurar a capacidade de remuneração da empresa como medida estratégica de alavancar os resultados por intermédio de suas ferramentas e tecnologias.

PORQUE

II. A avaliação de desempenho permite ao gestor mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, em período e área específicos, auxiliando-o na tomada de decisões sobre sua equipe.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

Alternativas
Alternativa 1:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:

As asserções I e II são proposições falsas.

Questão 3
No passado, muitas empresas assumiam a responsabilidade pelo planejamento da carreira do seu pessoal. A velocidade das mudanças, como as fusões, incorporações, alianças, abertura e fechamento de negócios, redução de custos por meio de downsizings, entre outras, tornou difícil para a maioria das empresas manter essa responsabilidade. Assim, houve uma quebra do contrato psicológico que imperava até então: a troca da lealdade do indivíduo à organização por um emprego vitalício.
Fonte: LACOMBE, F. J. M. Recursos humanos: princípios e tendências. 3. ed. São Paulo: Saraiva Educação, 2021, p. 35. ISBN 9788571441262
Considerando o fragmento de texto exposto e os estudos da disciplina sobre os pilares do planejamento de carreira, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Mesmo que o indivíduo seja um empregado de uma empresa e essa tenha um Plano de Carreira, que por sinal é uma excelente ferramenta de retenção de empregados, sabe-se que não é suficiente para que ele não deixe a empresa.

PORQUE

II. Caso o empregado perceba que aquele não é o seu propósito de vida, ele pode resolver realizar ou revisar o seu Planejamento da sua Carreira provocando, assim, uma mudança no rumo profissional ou, até mesmo, servir para a construção de uma carreira independente.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

Alternativas
Alternativa 1:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:

As asserções I e II são proposições falsas.

Questão 4
As avaliações de desempenho funcionam como um retrato do quadro de colaboradores da empresa. É por meio dessa ferramenta que os gestores e o RH conseguem identificar quais são as habilidades que têm à disposição e o que ainda deve ser trabalhado para alcançar os resultados esperados. Os dados obtidos por essas análises também dão insumos para a realização de treinamentos e ajudam na tomada de decisões. O setor de Recursos Humanos usa os dados obtidos nas avaliações para planejar demissões, contratações, promoções internas e trocas de cargo, entre outras mudanças.Podemos perceber, então, a importância da qualidade nas análises de performance. Impressões equivocadas podem levar a empresa a outro caminho, culminando em perda de produtividade, queda na credibilidade e prejuízos à imagem corporativa.
Disponível em: <https://www.appus.com/blog/gestao-de-pessoas/principais-erros-que-prejudicam-a-avaliacao-de-desempenho/>. Acesso em: 16. set. 2021.



Considerando as informações acima e as fragilidades do processo de avaliação do desempenho, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 

I. Uma das fragilidades da avaliação do desempenho é quando as pessoas avaliadas percebem o processo como injusto e tendencioso, e esse sentimento de injustiça afeta diretamente o processo como um todo.
PORQUE

II. Estão surgindo novos métodos de retroação do desempenho, baseados na autoavaliação e autodireção das pessoas, maior participação do colaborador no seu próprio planejamento de desenvolvimento pessoal, foco no futuro e crescente melhoria contínua do desempenho.


A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

Alternativas
Alternativa 1:

As asserções I e II são proposições falsas.

Alternativa 2:

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 3:

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 4:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 5:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I

Questão 5
Nem só de salário vive o colaborador! Uma empresa que oferece benefícios diversos aos seus funcionários está um passo à frente das outras. Dessa forma, é possível reunir instituições parceiras que possam oferecer descontos, e estudar a flexibilização do horário de trabalho, por exemplo. Esses benefícios costumam aumentar a sensação de bem-estar dos colaboradores e acabam pesando na tomada de decisão de uma possível demissão. Para reduzir o turnover, a empresa deve estar atenta a pequenos detalhes que fazem toda a diferença na vida do colaborador, fazer o possível para criar um ambiente de trabalho ainda mais produtivo e colaborativo.
Disponível em: <https://blog.solides.com.br/5-dicas-para-reduzir-o-turnover-da-minha-empresa/>. Acesso em: 15.set. 2021.


Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. A disponibilização de benefícios espontâneos que são oferecidos pelas empresas, funcionam como ferramenta de retenção dos talentos, uma vez que são benefícios oferecidos de forma gratuita ou com coparticipação dos empregados.

PORQUE

II. Nesse modelo flexível, a empresa define valores para cada benefício e estipula uma pontuação para o empregado de acordo com seu cargo e suas responsabilidades, para que o mesmo possa utilizar dentro de um menu de opções como: plano de assistência médica, seguro de vida, bolsa educação, entre outros.


 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

Alternativas
Alternativa 1:

As asserções I e II são proposições falsas.

Alternativa 2:

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 3:

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 4:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 5:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Questão 6
O Plano de Cargos traz como objetivos principais, a sensibilização dos colaboradores em relação aos critérios de movimentação, repassar informações claras acerca do Plano de Carreira Organizacional, demonstrar junto aos empregados a importância da avaliação de desempenho como gerador de oportunidades e como ferramenta para ações de desenvolvimento e treinamento para que o empregado possa se utilizar das premissas estabelecidas para a sua promoção dentro do Plano de Carreira.
WOLFF, Lisiane Boscardin. Plano de Cargos, Salários e Carreiras. Lisiane Boscardin Wolff. Maringá: UniCesumar, 2021. (Adaptado)


Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. O Plano de Cargos e Salários tem como essência auxiliar o gestor no direcionamento dos empregados, no que se refere a gaps que necessitam de desenvolvimento, treinamento e capacitações para a realização das atividades

PORQUE

II.  O Plano de Cargos e Salários nas empresas não deve servir apenas como um instrumento que administra os salários; mas deve ser implantado de maneira que seja percebido como uma carreira.


 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

Alternativas
Alternativa 1:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:

As asserções I e II são proposições falsas.

Questão 7
Em termos conceituais, a carreira pode ser entendida como uma série de posições exercidas por uma pessoa ao longo de sua vida profissional, essa é a visão mais comumente conhecida. Entretanto, considerando-se uma das visões mais atuais sobre o tema, a carreira é compreendida como a sequência percebida pelo indivíduo de comportamentos e atitudes relacionados às suas experiências e atividades de trabalho no decorrer de sua vida. A partir dessa conceituação, percebe-se que a pessoa é a principal responsável pela própria carreira. A organização, em contrapartida, deve auxiliar seus colaboradores, ajudando-os no planejamento de suas carreiras, utilizando-se da avaliação de pessoal e elaborando um bom plano sucessório dentre outras ações que forneçam caminhos para que a pessoa atenda às suas expectativas de desenvolvimento, conciliando-as às necessidades da organização.
Fonte: LACOMBE, F. J. M. Recursos humanos: princípios e tendências. 3. ed. São Paulo: Saraiva Educação, 2021, p. 35. ISBN 9788571441262
Considerando o fragmento de texto exposto e os estudos da disciplina sobre planejamento de carreira, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. O planejamento de carreira é uma reflexão estruturada sobre projetos de vida, com estabelecimento e revisão de metas com o intuito de se atingir bons resultados profissionais e pessoais, sendo esse um processo contínuo aplicado ao longo da vida, dada a sua importância.

PORQUE

II. O planejamento de carreira auxilia no estabelecimento de metas e na definição de estratégias para alcançá-los, uma vez que, tão importante quanto saber aonde você quer chegar é saber exatamente como chegar lá, ou seja, ter um objetivo em mente é fundamental, mas, o planejamento é a condição necessária para poder alcançá-lo.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

Alternativas
Alternativa 1:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:

As asserções I e II são proposições falsas.

Questão 8
É importante apresentar formas de garantir a comunicação assertiva de um Plano de Carreira na Organização que contemplem os critérios e parâmetros de avaliação para que estes possam ser assimilados por todas as partes. Para que estes Planos de Carreira contemplem as estruturas de carreiras elaboradas para a empresa e estas tenham a compreensão de todos os envolvidos, é condição de que “[...] a empresa tenha pleno conhecimento das carreiras que vão passar por processo evolutivo mais forte nos próximos anos, o que pode ser algo relativamente difícil” (OLIVEIRA, 2018, p. 65), é preciso que a empresa saiba e estabeleça formas de comunicação clara para todos.
Fonte: WOLFF, L. B. Plano de Cargos, Salários e Carreiras. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2021.
Considerando o fragmento de texto acima e os estudos da disciplina sobre comunicação como balizador no entendimento das estruturas de carreiras nas organizações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Todos nós possuímos, enquanto interlocutor de um processo de comunicação, um sistema de seleção ou rejeição para toda informação que recebemos.

PORQUE

II. Cada indivíduo possui um sistema conceitual próprio, ou seja, seu padrão de referência que age como filtro codificador, condicionando a aceitação e o processamento de qualquer informação.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

Alternativas
Alternativa 1:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:

As asserções I e II são proposições falsas.

Questão 9
O subsistema remuneração é considerado um dos subsistemas mais importantes da área de recursos humanos. Sua função é remunerar os empregados de forma habitual pela prestação de serviços prestados, a fim de satisfazer suas necessidades básicas e de sua família (GARCIA, 2020). Com relação a sua origem, foi no início do século XX que a remuneração fixa passou a compensar as atividades consideradas rotineiras e executadas de modo repetitivo em uma época de estabilidade. Esse modelo era chamado de modelo funcional, cuja remuneração era baseada em cargos. Contudo, com as mudanças do século XXI, as empresas perceberam que esse modelo não se estendia para toda a organização e passaram a adotar modelos envolvendo habilidades e competências, modelos mais complexos, em que se fez necessário adotar a remuneração flexível como força de incentivo à motivação dos empregados e também para acompanhar os movimentos do mercado e inovações nas atividades (ORSI, 2015; CHIAVENATO, 2016).
Adaptado de: WOLFF, L. B. Plano de Cargos, salários e carreiras. Maringá: Unicesumar, 2021.
Considerando os estudos da disciplina sobre os tipos de salário, analise as afirmativas a seguir:

I. Podendo ser expresso em hora, dia, semana ou mês, o salário nominal é aquele que consta na ficha de registro, na carteira profissional e em todos os documentos legais.
II. O valor efetivamente recebido pelo empregado, com as obrigações legais já descontadas, é o chamado salário efetivo.
III. O salário profissional é aquele cujo valor está expresso na lei e se destina especificamente a algumas profissões.
IV. Caracterizando a figura de comparação entre um salário e outro na mesma empresa, temos o salário relativo.

Está correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:

I, II, III e IV.

Alternativa 2:

I e III, apenas.

Alternativa 3:

II e IV, apenas.

Alternativa 4:

I, II e IV, apenas.

Alternativa 5:

II, III e IV, apenas.

Questão 10

A pandemia do Corona Vírus trouxe várias mudanças e desafios para as organizações e na área de recrutamento e seleção não foi diferente. Um estudo realizado pela empresa Undercover Recruiter, revelou a permanência do trabalho remoto e reuniões virtuais (embora com menos intensidade do que na fase mais crítica da pandemia). Com relação aos impactos da pandemia nos candidatos, segundo a mesma pesquisa, 73% dos entrevistados acreditam que encontrar um emprego no momento da pandemia é mais difícil. Além disso, 33% dos trabalhadores relatou nível de estresse um pouco maior no trabalho, no momento da pandemia, enquanto 22% relatou nível de estresse drasticamente aumentado. Além disso, 65% dos entrevistados que estão procurando emprego dão valor ao trabalho remoto. Por fim, os desempregados estão usando múltiplos canais para encontrar empregos, mas o formato online (como sites de empregos e redes sociais) são os mais populares.

UNEDRCOVER RECRUITER. How the pandemic has dramatically shifted candidate attitudes. Disponível em: <https://theundercoverrecruiter.com/pandemic-candidate-attitudes/>. Acesso em: 12 de nov. 2021.

Com base no texto acima, interprete as afirmativas a seguir:

I.  Com o trabalho remoto, as atividades de recursos humanos ficaram dispensadas, não sendo necessário a utilização de ferramentas de gestão de pessoas.

II. A área de recursos humanos é ponto crucial no momento para garantir a eficiência no recrutamento e seleção, impactando com mais produtividades, diversidade e inclusão.

III. Com o trabalho remoto, houve redução no nível de stress dos candidatos e dos empregados, pois trabalhando virtualmente tem-se mais tempo para atividades pessoais.

IV. Com o trabalho remoto, a seleção e entrevistas de candidatos migraram virtualmente com a utilização de ferramentas online, servindo como meio para que a humanização guie o RH.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:

I, apenas.

Alternativa 2:

II e IV, apenas.

Alternativa 3:

III e IV, apenas.

Alternativa 4:

I, II e III, apenas.

Alternativa 5:

I, II, III e IV.

Nossa equipe é composta por profissionais especializados em diversas áreas, o que nos permite oferecer uma assessoria completa na elaboração de uma ampla variedade de atividades. Estamos empenhados em garantir a autenticidade e originalidade de todos os trabalhos que realizamos.

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