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PROJETO DE ENSINO - ORÇAMENTOS NO AMBIENTE EMPRESARIAL - 53_2025

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PROJETO DE ENSINO - ORÇAMENTOS NO AMBIENTE EMPRESARIAL - 53_2025

PROJETO DE ENSINO - ORÇAMENTOS NO AMBIENTE EMPRESARIAL - 53_2025
Questão 1
Para a elaboração de um orçamento de vendas é importante fazer um diagnóstico dos ambientes interno e externo da empresa, buscando identificar o que pode interferir nas previsões de vendas da empresa.
​​CASTRO, Silvio César de; SANTOS, Robinson Pereira. Administração Orçamentária. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2020.
Sobre os itens que podem ser classificados como fatores ambientais internos, avalie as afirmativas:

I. Finanças, disponibilidade de capital e sistema de planejamento e controle.
II. Gestão da estrutura administrativa, habilidade e competências, cultura e valores.
III. Vendas e marketing, volume de vendas, estudos e pesquisas de mercado, sistemas de distribuição e capacidade de atendimento.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:

I, apenas.

Alternativa 2:

I e II, apenas.

Alternativa 3:

I e III, apenas.

Alternativa 4:

II e III, apenas.

Alternativa 5:

I, II e III.

Questão 2
Empresas que trabalham com produtos sazonais têm parte do seu faturamento concentrado em um determinado período no ano. Essas empresas buscam alternativas, a partir de suas previsões de vendas, para lidar com essa situação.
CASTRO, Silvio César de; SANTOS, Robinson Pereira. Administração Orçamentária. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2020.​
Sobre o orçamento e a sazonalidade, avalie as afirmativas:


I. Buscar deslocar a procura no tempo por meio de propaganda e preços especiais.
II. Produzir proximamente aos picos de vendas, o que resulta em uma grande capacidade de produção ociosa durante o ano.
III. Manter seu ritmo de produção constante, o que requer menor capacidade produtiva, porém um maior investimento em estoques durante todo o ano.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:

I apenas.

Alternativa 2:

I e II, apenas.

Alternativa 3:

I e III, apenas.

Alternativa 4:

II e III, apenas.

Alternativa 5:

I, II e III.

Questão 3
O ramo de atividade e o tamanho da empresa são fatores que influenciam na elaboração do fluxo de caixa. Definir o horizonte de prazo em que será feita a projeção de fluxo de caixa, na consolidação do orçamento empresarial, indica as necessidades de planejamento e controle da empresa.
CASTRO, Silvio César de; SANTOS, Robinson Pereira. Administração Orçamentária. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2020​
Com relação ao fluxo de caixa, avalie as afirmativas:
I. O fluxo de caixa a curto prazo é utilizado onde existem grandes oscilações para se efetuar um acompanhamento mais próximo e evitar surpresas.
II. A definição do horizonte de projeção do fluxo de caixa é feita a partir do período em que a empresa se preocupa e se mobiliza para obter resultados de caixa.
III. Fluxos de caixa a longo e curto prazo sempre demonstrarão informações correlatas. Sendo assim, o indicado para todo sistema orçamentário é a construção de fluxos de caixa de um mês e de oito anos.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:

I e II, apenas.

Alternativa 3:

I e III, apenas.

Alternativa 4:

II e III, apenas.

Alternativa 5:

I, II e III.

Questão 4
Feito a partir do orçamento de vendas, o orçamento de produção condensa informações fundamentais para a empresa. O orçamento de produção envolve a programação de uso da capacidade instalada, política de estoques e identificação das necessidades de investimentos, por exemplo.

CASTRO, Silvio César de; SANTOS, Robinson Pereira. Administração Orçamentária. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2020.​


Podemos considerar como objetivos do orçamento de produção:

I. Possibilitar a redução de custos de maneira racional, sem comprometer o processo produtivo.
II. O fornecimento, ao setor de RH, das necessidades de mão de obra para seu planejamento.
III. Estabelecer a quantidade e o momento de produzir os produtos da empresa, com base no orçamento de vendas e no nível desejado de estoques.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:

I, apenas.

Alternativa 2:

I e II, apenas.

Alternativa 3:

I e III, apenas.

Alternativa 4:

II e III, apenas.

Alternativa 5:

I, II e III.

Questão 5
Um objetivo chave do orçamento empresarial é o de projetar os fluxos de caixa. Identificar de maneira antecipada os excedentes e as insuficiências de caixa permite ao administrador financeiro tomar decisões que impliquem em menor ou nenhum prejuízo a empresa, em função destes momentos. De modo amplo, o orçamento empresarial tem o sentido de fazer com que o emprego de recursos no contexto da organização seja mais eficiente.

CASTRO, Silvio César de; SANTOS, Robinson Pereira. Administração Orçamentária. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2020.


Analise os itens à seguir:

I. Quantificar as metas previamente definidas no planejamento estratégico.
II. Tem a capacidade de fixar limites em relação aos gastos para que um objetivo ou meta maior seja atingido. 
III. O Orçamento é tanto uma ferramenta de planejamento, como de controle no comportamento das organizações e das famílias.

São itens que descrevem o uso e importância do orçamento empresarial de maneira correta:

Alternativas
Alternativa 1:

I, apenas.

Alternativa 2:

I e II, apenas.

Alternativa 3:

I e III, apenas.

Alternativa 4:

II e III, apenas.

Alternativa 5:

I, II e III.

Questão 6
A peça orçamentária primordial é o orçamento de vendas. Com base nele são feitas previsões de matérias-primas e de todo o orçamento de produção. O orçamento de vendas é utilizado para estimar o fluxo de caixa.
CASTRO, Silvio César de; SANTOS, Robinson Pereira. Administração Orçamentária. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2020.
Quanto ao seu objetivo, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Alternativa 1:

Permitir que a empresa realize compras.

Alternativa 2:

Permitir à empresa visualizar como organizar seu estoque.

Alternativa 3:

Permitir à empresa visualizar a necessidade de ampliação da fábrica.

Alternativa 4:

Permitir à empresa visualizar suas alternativas de investimento financeiro.

Alternativa 5:

Permitir à empresa visualizar o seu potencial de atuação dentro do mercado consumidor.

Questão 7
As peças orçamentárias fornecerão subsídios para que a empresa consiga realizar suas diferentes demonstrações contábeis projetadas. Com base nessas projeções, a empresa conseguirá identificar as características econômico-financeiras do período.
CASTRO, Silvio César de; SANTOS, Robinson Pereira. Administração Orçamentária. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2020.
Sobre a demonstração de resultado do exercício projetado, analise as afirmações a seguir:

I. ​A demonstração de resultado do exercício projetado não permite a análise da formação do resultado econômico da empresa.
II. ​A principal característica da demonstração de resultado do exercício projetado é a permissão da comparação dos resultados projetados e realizados.
III. A demonstração de resultado do exercício projetado tem importância nas tomadas de decisões, devido ao seu caráter econômico e seus reflexos financeiros e patrimoniais.

É correto o que se afirma em:​

Alternativas
Alternativa 1:

I, apenas.

Alternativa 2:

I e II, apenas.

Alternativa 3:

I e III, apenas.

Alternativa 4:

II e III, apenas.

Alternativa 5:

I, II e III.

Questão 8
Após a elaboração dos orçamentos específicos (MOD, MP, Vendas, entre outros), o sistema orçamentário prevê a consolidação dessas peças orçamentárias, a partir de demonstrativos integrados. Cada um destes demonstrativos tem um fim específico. A priori, o objetivo geral é permitir a comparação entre o projetado e o realizado tanto econômica quanto financeiramente.
CASTRO, Silvio César de; SANTOS, Robinson Pereira. Administração Orçamentária. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2020. ​
Indique quais demonstrações contábeis são levantadas na consolidação dos orçamentos:

I. Fluxo de Caixa Projetado.
II. Balanço Patrimonial Projetado.
III. Plano de Investimento Projetado.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:

I, apenas.

Alternativa 2:

I e II, apenas.

Alternativa 3:

I e III, apenas.

Alternativa 4:

II e III, apenas.

Alternativa 5:

I, II e III.

Questão 9
De modo geral, o orçamento é subdividido em operacional e financeiro: o primeiro contempla os orçamentos de vendas, produção e despesas, e o segundo consolida as informações destas peças nas projeções de fluxo de caixa, na demonstração do resultado do exercício e no balanço patrimonial. As variações do patrimônio da empresa, promovidas pelo resultado, podem ser identificadas por meio do balanço patrimonial projetado.
CASTRO, Silvio César de; SANTOS, Robinson Pereira. Administração Orçamentária. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2020.
Quanto aos objetivos da elaboração do balanço patrimonial projetado, avalie as afirmativas:

I. Demonstrar as origens e aplicações dos recursos da empresa.
II. Identificar a capacidade financeira da empresa a curto e longo prazo.
III. Apresentar de forma ordenada, o patrimônio da empresa ao final do orçamento.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:

I, apenas.

Alternativa 2:

I e II, apenas.

Alternativa 3:

I e III, apenas.

Alternativa 4:

II e III, apenas.

Alternativa 5:

I, II e III.

Questão 10
A elaboração do Orçamento de Despesas Operacionais é feita para melhorar o controle operacional da organização. Esse orçamento é formado por outros orçamentos de despesas específicos.

CASTRO, Silvio César de; SANTOS, Robinson Pereira. Administração Orçamentária. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2020.​


São orçamentos que compõem o Orçamento de Despesas Operacionais.

I. Orçamento de Despesas Administrativas. Incluem todas as despesas necessárias para a gestão das operações de uma empresa e também os itens relativos a pessoal, viagens, telefonemas, telegramas, material de escritório, depreciação, seguros, energia.
II. Orçamento de Despesas de Vendas. Compreendem todos os gastos necessários para vender os produtos da empresa, como promoção, colocação e distribuição, assim como os riscos relacionados à venda.
III. Orçamento de Despesas Financeiras Líquidas. Instrumento que relaciona futuros desembolsos destinados a manutenção do capital de giro ou do capital fixo necessários à ampliação, expansão, modernização, diversificação e relocalização da empresa no período projetado.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:

I, apenas.

Alternativa 2:

I e II, apenas.

Alternativa 3:

I e III, apenas.

Alternativa 4:

II e III, apenas.

Alternativa 5:

I, II e III.

Nossa equipe é composta por profissionais especializados em diversas áreas, o que nos permite oferecer uma assessoria completa na elaboração de uma ampla variedade de atividades. Estamos empenhados em garantir a autenticidade e originalidade de todos os trabalhos que realizamos.

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