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ATIVIDADE 2 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO - 53_2025

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ATIVIDADE 2 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO - 53_2025

ATIVIDADE 2 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO - 53_2025

QUESTÃO 1

A armazenagem, a movimentação e a distribuição que ocorrem dentro da logística, se geridas de forma eficiente, auxiliarão nos processos produtivos, a fim de disponibilizarem o produto de forma correta, com fácil visualização e diminuição de movimentações excessivas.

Fonte: CARNEIRO, R.; PAIÃO, L. S. Administração da Produção. Maringá: UniCesumar, 2019. p. 79.

 

Partindo do fragmento apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

 

I. A logística oferece aos processos produtivos uma menor eficiência através da armazenagem, movimentação e distribuição.

 

PORQUE

 

II. Esse tipo de recurso da logística traz movimentações excessivas e dificuldade de localização dos produtos armazenados.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

Alternativas
Alternativa 1 - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Alternativa 2 - As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Alternativa 3 - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 4 - A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 5 - As asserções I e II são proposições falsas.
QUESTÃO 2

A empresa FazBem Ltda. recentemente realizou uma alteração em suas prioridades internas. Dentro delas está uma análise mais criteriosa da sua demanda, preferências do consumidor e perfil deste consumidor. Essa alteração já tem demonstrado bons resultados para a empresa.

Ao interpretar o caso hipotético da empresa FazBem Ltda. é possível destacar o tipo de recurso que a empresa está priorizando em sua operação. Assinale a alternativa correta que revela esse tipo de recurso:

Alternativas
Alternativa 1 - Recursos físicos.
Alternativa 2 - Recursos humanos.
Alternativa 3 - Recursos tecnológicos.
Alternativa 4 - Recursos informacionais.
Alternativa 5 - Recursos mercadológicos.
QUESTÃO 3
Várias são as funções de um administrador, sendo que quando se fala de produção é preciso dar conta da gestão de entradas e saídas no processo produtivo, garantir a racionalização de processos de compra e o abastecimento adequado de recursos, entre outros. Para uma atuação ótima, o administrador precisa conhecer os recursos tecnológicos disponíveis e as etapas do processo produtivo.

CARNEIRO, R. A.; PAIÃO, L. S. Administração da Produção. Maringá/PR: Unicesumar, 2019.

Com base no exposto, avalie as afirmações a seguir.

I. Kanban representa um sistema puxado de programação e acompanhamento da produção.

II. Lead Time representa um tempo de passagem ou atravessamento.

III. Setup representa uma troca de ferramentas ou preparação.

IV. Kaizen representa um​ melhoramento contínuo.

É correto o que se afirma em

Alternativas
Alternativa 1 - I e IV, apenas.
Alternativa 2 - II e III, apenas.
Alternativa 3 - II, III e IV, apenas.
Alternativa 4 - I, II e III, apenas.
Alternativa 5 - I, II, III e IV.
QUESTÃO 4

A APO é uma atividade que transforma recursos em produtos (bens, serviços e informações) para atender à demanda do mercado e aos objetivos estabelecidos pelo planejamento estratégico. Ela coordena e controla vários processos inter-relacionados do sistema produtivo de forma eficaz.

ALBERTIN, M. R.; PONTES, H. L. J. Administração da produção e operações. Curitiba: InterSaberes, 2016. p. 28.

Partindo do fragmento apresentado, temos que a APO, que é Administração de Produção e Operação, precisa contribuir para o planejamento estratégico. Diante desse contexto, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Alternativa 1 - É, normalmente, de responsabilidade da área produtiva e formula o planejamento e controle da produção na empresa.
Alternativa 2 - É, normalmente, de responsabilidade do nível tático e formula a seleção das estratégias para a área de negócio na empresa.
Alternativa 3 - É, normalmente, de responsabilidade das áreas de negócio e formula estratégias comerciais e produtivas na empresa.
Alternativa 4 - É, normalmente, de responsabilidade da área produtiva e formula aquilo que deverá ser produzido em longo prazo pela empresa.
Alternativa 5 - É, normalmente, de responsabilidade do nível mais alto e formula a seleção das estratégias que serão seguidas pela empresa.
QUESTÃO 5

O sistema de PPCP deve informar corretamente a situação corrente dos recursos - o que envolve pessoas, equipamentos, instalações, materiais - e das ordens - de compra e de produção - , além de ser capaz de reagir de forma eficaz.

LAUGENI, Fernando P.; MARTINS, Petrônio G. Administração da Produção. 3 ed. São Paulo: Saraiva, 2015.

O futuro profissional e gestor que atuar no sistema de PPCP deverá ter a clareza de alguns objetivos que terão que ser alcançados. Sobre esses objetivos, avalie as afirmações a seguir.

I. Redução dos estoques e custos operacionais.

II. Manter e reduzir o nível de atendimento ao cliente.

III. Permitir que os produtos tenham a qualidade especificada.

IV. Diminuir os níveis de produtividade das pessoas e máquinas.

É correto o que se afirma em

Alternativas
Alternativa 1 - I e II, apenas.
Alternativa 2 - I e III, apenas.
Alternativa 3 - I, II e III, apenas.
Alternativa 4 - I, II e IV, apenas.
Alternativa 5 - I, II, III e IV.
QUESTÃO 6

Esta é absolutamente essencial no sistema JIT. Não só os defeitos constituem desperdício, como podem levar o processo a uma parada, já que não há estoques para cobrir os erros. Esse sistema, entretanto, facilita em muito a obtenção da qualidade, pois os defeitos são descobertos a cada passo do processo produtivo. O sistema é projetado para expor os erros, e não encobri-los com os estoques.

Fonte: LAUGENI, F. P.; MARTINS, P. G. Administração da produção. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2015. p. 395.

Partindo do fragmento apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. A qualidade é uma das vantagens do sistema JIT (Just In Time), o sistema evita que os defeitos sejam empurrados ao longo do processo produtivo.

PORQUE

II. O próprio sistema requer que o defeito seja encontrado durante cada etapa do processo produtivo e para isso os trabalhadores são capacitados para tal responsabilidade.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

Alternativas
Alternativa 1 - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Alternativa 2 - As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Alternativa 3 - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 4 - A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 5 - As asserções I e II são proposições falsas.
QUESTÃO 7

Opera com grandes volumes de produção, pois esses fluem pelos sistemas ininterruptamente, mas muito pouca ou nenhuma variedade é possível, pois a fábrica é criada para produzir apenas um tipo de produto e qualquer alteração implica alterar a fábrica.

Fonte: PARANHOS FILHOS, Moacyr. Gestão da Produção Industrial. Curitiba: Ibpex, 2007. p. 68.

O sistema de produção pode ser classificado de diferentes maneiras, sabendo disso interprete e determine qual é o sistema de produção que possui as características apresentadas no fragmento:

Alternativas
Alternativa 1 - Processo contínuo.
Alternativa 2 - Processo por projeto.
Alternativa 3 - Processo repetitivo em lote.
Alternativa 4 - Processo repetitivo em massa.
Alternativa 5 - Processo repetitivo em layout.
QUESTÃO 8

Neste tipo de layout, todos os processos e equipamentos do mesmo tipo são desenvolvidos na própria área, e, ainda, operações ou montagens semelhantes são agrupadas em área específica. O material desloca-se buscando os diferentes processos.

Fonte: LAUGENI, F. P.; MARTINS, P. G. Administração da produção. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2015. p. 147.

Conhecendo os tipos de layout no ambiente produtivo, interprete o fragmento e aponte qual é o tipo de layout que possui as características apresentadas pelo fragmento:

Alternativas
Alternativa 1 - Layout por serviço.
Alternativa 2 - Layout por produto.
Alternativa 3 - Layout por processo.
Alternativa 4 - Layout por posição fixa.
Alternativa 5 - Layout por posição variável.
QUESTÃO 9
No que diz respeito à qualidade, podemos destacar que não se trata apenas de um diferencial isolado, mas algo de extrema necessidade perante um mercado cada vez mais exigente. Dentre os ambientes da qualidade abordados, um deles destaca que uma indústria deve se preocupar com a qualidade presente dentro da empresa, porém fora da linha de produção.

Elaborado pelo Professor, 2022.

Sobre o tipo de ambiente de qualidade evidenciada no excerto acima, assinale a opção correta.
Alternativas
Alternativa 1 - Qualidade in-line.
Alternativa 2 - Qualidade off-line.
Alternativa 3 - Qualidade on-line.
Alternativa 4 - Qualidade remota.
Alternativa 5 - Qualidade in-line e Qualidade off-line.
QUESTÃO 10
Ao se acompanhar o fluxo produtivo de um item, pode-se identificar quatro grupos distintos de tempos que compõem o Lead Time Produtivo desse item, conforme mostra a figura abaixo:

CARNEIRO, R. A.; PAIÃO, L. S. Administração da Produção. Maringá/PR: Unicesumar, 2019.
Os tempos gastos com espera não agregam valor aos produtos e devem, por princípio, ser eliminados. Sobre esse assunto, assinale a alternativa correta que apresenta os elementos que compõem o tempo de espera.
Alternativas
Alternativa 1 - Espera no lote, Espera discreta e Espera contínua.
Alternativa 2 - Espera na fila, Espera no lote e Espera no estoque.
Alternativa 3 - Programação da produção, Espera na fila e Espera no lote.
Alternativa 4 - Controle da produção, Espera no processo e Inspeção na fonte.
Alternativa 5 - Programação puxada, Espera determinada e Espera no estoque.
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