Considerando essa situação, você foi convidado como consultor para apresentar um breve relatório que esclareça as principais questões relacionadas à gestão de projetos e oriente a

Considerando essa situação, você foi convidado como consultor para apresentar um breve relatório que esclareça as principais questões relacionadas à gestão de projetos e oriente a empresa na adoção efetiva desta metodologia.

Avaliação

Para elaborar esta atividade, responda às seguintes questões:

1. a) Explique claramente o que caracteriza um projeto e diferencie-o de atividades rotineiras realizadas na empresa.

1. b) Apresente dois benefícios claros que a empresa poderá obter ao implementar uma metodologia de gestão de projetos. Justifique sua resposta.

1. c) Cite e explique dois fatores críticos que podem levar ao fracasso de projetos na empresa TechFlow, caso não sejam corretamente tratados.

Orientações Importantes

Utilize como base principal o livro da disciplina: OSHITA, Marcela Gimenes Bera. Gestão de Projetos. Maringá: Unicesumar, 2019. Reimpresso em 2024.

Elabore sua resposta em um único arquivo e utilize o template disponibilizado para a entrega das atividades tipo MAPA.

Realize uma revisão atenta antes de enviar, pois após o envio não serão permitidas alterações.

Lembre-se que todas as respostas devem ser originais e fundamentadas no material de estudo da disciplina. Cópias sem referências adequadas serão penalizadas.